Бурхливий розвиток IT після перемоги, генеративний ШІ та перерозподіл ресурсів: інсайти про майбутнє AdTech в Україні

Всім привіт. Я Дмитро Абрамов, Delivery Director у міжнародній IT-компанії DataArt. Нещодавно ми провели панельну дискусію «Майбутнє AdTech: технології та ключові інсайти», де обговорили розвиток рекламних технологій в Україні та світі разом із  колегами з американської компанії Simulmedia та українських Hotline і MEGOGO. Головними інсайтами з цієї дискусії я хочу з вами поділитися.

Майбутнє AdTech: хто і про що розповідав

CEO і засновник Simulmedia та старий друг нашої компанії Дейв Морган вперше приїхав до України для обміну знаннями з ключовими гравцями українських IT- та AdTech-ринків. Компанія Дейва займається розміщенням реклами на ТБ і стримінгових сервісах, плюс він є засновником ще кількох новаторських AdTech-компаній. Дейв поділився інсайтами західного ринку, якими ми можемо сміливо користуватися для розвитку технологій у рекламі.  

Мої колеги з України представили компанії, які ви добре знаєте. Від онлайн-сервісу для вибору товарів і порівняння цін Hotline.ua виступив засновник Сергій Арабаджі, а від медіасервісу MEGOGO — директор із продукту Єгор Яроцький. До нас приєдналися Head of Communications у профільній Асоціації IT Ukraine Олена Світлична, а модератором заходу виступила керівна партнерка рекламної групи Havas Village UkraineНаталія Морозова.

Про український ІТ-експорт

IT-експорт для України зараз особливо важливий, що підтверджують результати дослідження IT-ринку «Do IT Like Ukraine», якими поділилась Олена Світлична.  

Українська економіка на 75% складається зі створення та підтримки сервісів, з яких понад 40% — у сфері технологій. У першому кварталі 2023 року експорт IT-сервісів з України становив $1,68 млрд, в українському IT працює понад 307 тис. фахівців. Що важливо, на IT очікує бурхливий розвиток після нашої перемоги, що допомагатиме розвивати таланти у післявоєнний час. 

Про розвиток IT та AdTech в Україні зараз та після перемоги у війні 

Просто зараз ми бачимо, як технології змінюються та змінюють перебіг подій на війні. За моїми спостереженнями, кожна велика війна спричиняє зіткнення технологій, після чого обов’язково відбувається технологічний прорив: масштабні оновлення, нові продукти та сервіси, інноваційні інструменти. Для опрацювання нових технологічних викликів потрібні фахівці, і що складніше середовище, то більше людей потрібно. Я переконаний, що на нас очікує саме це.  

Обговорюючи місце AdTech у світі й Україні, Дейв Морган зазначив:

Сергій Арабаджі з Hotline.ua, погодився, що Україна є основним постачальником талантів для інших ринків. Він має надію у становленні великого вітчизняного розробницького хабу. 

Єгор Яроцький з MEGOGO додав, що багато IT та інших цифрових сервісів в Україні набагато випереджають європейські і що ми любимо експериментувати і досліджувати. Проте інші ринки мають більше інвестицій, саме тому Україні потрібні потужні партнерства.  

У MEGOGO вже працюють останні інновації західних ринків, зокрема показ персоналізованої реклами замість лінійної. У цьому випадку цільовою аудиторією є не групи користувачів, а конкретний глядач. Завдяки розвитку генеративних технологій штучного інтелекту та більшого об’єму даних про користувачів, споживач буде отримувати персоналізовану рекламу, створену системами саме для нього.    

Штучний інтелект чи креатив? 

Щодо технологічного потенціалу саме у сфері AdTech, Дейв Морган стверджує, що майбутнє — однозначно за ШІ і креативними агенціями, це має бути така собі компіляція людських ресурсів і штучного інтелекту. Фахівці володіють знаннями, принципами й моделями побудови бізнесу, тому вони однозначно краще за ШІ знають, як розвивати сферу. 

З приводу цього питання думки в нас розділилися. Єгор Яроцький, наприклад, вважає, що креативні агенції з часом замінять IT-компанії, які будуватимуть генеративні сітки для створення реклами брендів. Звісно, креатив як клас не зникне, але для більшого надання персоналізованої реклами треба буде збільшити об’єми її створення. З можливостями ШІ її вартість може суттєво знизитись — і це майбутнє найближчих 5-10 років.  

Про персональні дані та Google 

Основний виклик полягає в тому, що користувачі надають все менше персональних даних і загалом більш обережно відносяться до них. Саме тому Сергій Арабаджі стверджує, що створення такої реклами є завданням, яке практично не має розв’язання, якщо ми не матимемо даних користувачів, які дедалі більш чутливо ставляться до захисту персональних даних.  

Дейв Морган дотримується іншої думки, він переконаний, що створення кращої реклами не потребує великої кількості особистої інформації про користувачів. Кожна людина протягом життя має ключові події: переїзд, народження дитини, вагома покупка тощо. Ми можемо створювати рекламу на підставі цього життєвого досвіду, навіть коли людина ще не знатиме, що їй знадобиться те, що ми рекламуємо. Дейв наголосив, що заробіток на зборі персональних даних (як, наприклад, у Google, який заробляє 93% свого прибутку на цьому) є неприйнятним.  

Перерозподіл ресурсів, нові професії та багатообіцяюче майбутнє 

Зі стрімким розвитком ШІ, як і після появи кожної масштабної нової технології, на ринку почалася паніка — люди бояться втратити роботу. За останні п'ять років складність програмування знизилась, а адміністрування — зросла. Це призвело до створення абсолютно нової професії — DevOps. Так само й поширення ШІ викличе перерозподіл у бік управління процесами, але менше робочих місць від цього не стане.  

Українці готові працювати, діяти задля теперішнього та майбутнього. Ми чекаємо на експертів і нові партнерства. Ми готові як ніколи. І саме тому такі зустрічі, як ми провели з колегами, зараз важливі. 

Запис панельної дискусії українською можна переглянути за посиланням.