Ритейл

У перші дні війни ритейлер «Фокстрот» закрив понад 100 магазинів. Загальні збитки компанії від війни рф проти України склали майже 1 млрд гривень.

Останні 10 місяців новини з фронту утримують чи не всю нашу увагу. І це логічно, бо саме ЗСУ ми у bill_line завдячуємо тим, що працюємо і розвиваємо український фінтех разом із нашими партнерами та колегами по цеху. Однак індустріальні новини нікуди не зникли. Ба більше, на початку грудня відбулося те, що неможливо було пропустити жодному банку чи платіжному сервіс-провайдеру. 

Громадська організація «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» провела опитування керівників 484 підприємств усіх розмірів у промисловості, агросекторі та ритейлі, щоб визначити прогнози та очікування бізнесу у жовтні. Публікуємо головні результати досліджень та з'ясовуємо, як вплинули ракетні обстріли енергетичних об'єктів на ділове життя України. 

За словами Андрія Жука, голови правління Асоціації ритейлерів України, галузь починає відновлюватися, а кількість закритих магазинів скорочується. Асоціація ритейлерів України (RAU) має 95 учасників, серед яких Сільпо, АТБ, Епіцентр, Auchan, Metro, Eva, Алло, Фокстрот. Від початку повномасштабного вторгнення були зачинені 29% магазинів — членів асоціації. Зараз цей показник становить 10%.

Центр економічної стратегії та German Economic Team оприлюднили огляд стану бізнесу та економіки України у жовтні, а також провели дискусію з представниками кількох бізнесових сфер, щоб з'ясувати, як уряд може допомогти підприємцям стати стійкішими. SPEKA виокремила основні тези з огляду та дискусії. 

Через масований ракетний удар по Києву 10 жовтня низка столичних ТРЦ та ритейлерів оголосила про припинення роботи до кінця дня. Це зроблено задля забезпечення безпеки.

Дефіцит енергоносіїв у Європі уже відчувають деякі підприємства торгівлі. Зокрема, ритейлери почали масово вимикати зайве світло і вже попередили працівників про можливе скорочення робочих годин узимку.

Сьогодні технології на основі штучного інтелекту присутні у більшості сфер, і роздрібна торгівля не виняток. Диджитал тепер невід'ємна складова шопінг-досвіду, і компанії застосовують ШI-сервіси на всіх етапах ланцюга збуту. Завдяки штучному інтелекту взаємодія ритейлера з покупцем стає значно ефективнішою. Персоналізація, передбачення попиту, а також автоматизована комунікація — ось результат впровадження великими ритейлерами ШI-рішень.