Взаємодія співробітників: як не втрачати зв‘язок в умовах віддаленої роботи
Віддалена робота стала ефективним інструментом під час пандемії COVID-19 і набула ще більшого значення після початку повномасштабного вторгнення росії в Україну. У цих непередбачуваних та трагічних обставинах залишатися зосередженим та залученим у роботу, особливо віддалену, виявилося неймовірно складним завданням.
Стратегії налагодження робочого процесу на ремоуті
Цей виклик нікуди не подівся, але ми в Everstake адаптували кілька стратегій, якими я хотіла би поділитися. Деякі з цих підходів вам можуть бути знайомі, але, повірте, кожен з них може реально допомогти робочому процесу і налагодженню відносин у колективі.
Покращення процесу онбордингу
Незважаючи на велику кількість доступної інформації про правильну адаптацію нових співробітників, я хочу підкреслити ще більшу важливість цього процесу для тих, хто доєднується до компанії віддалено.
Ці відеозаписи довжиною у 30 хвилин описують кожну команду і її повсякденні завдання, роль у бізнес-моделі компанії та особливості бізнес-процесів, досягнення та плани на майбутнє. Такий підхід виявився дійсно корисним для нових співробітників, бо надав всебічне розуміння щодо того чим займається кожна людина у Everstake.
Технології для залучення
Наша «політика каналів» передбачає використання каналів у Slack замість особистих повідомлень, активне використання Workflow та автоматизації для стандартних запитів. У зв'язку зі збільшенням кількості співробітників у різних часових поясах, ми почали використовувати Loom для запису важливих повідомлень, замість проведення не завжди зручних зустрічей.
Зміцнення соціальної взаємодії
З мого досвіду організації офлайн- та онлайн-заходів, важливо, щоб вони кожен раз відрізнялись один від одного. Коли робите корпоративні івенти, сміливо змішуйте розвиваючи теми з веселими елементами та будьте готові скасувати захід, якщо не побачите зацікавленості серед співробітників. Взагалі, запитуйте команду що саме вони хочуть робити і що їм буде цікаво.
Сприяння зв'язкам
Знайомство з людиною поза межами професійних компетенцій, обмін жартами та розповідями сприяють відчуттю приналежності до колективу. У Everstake ми додали гейміфікацію та створили спеціальний канал, де створюємо простір для неформальних розмов та жартів через різноманітні веселі завдання, конкурси та віртуальні заходи.
Платформа Everstake Coins
Крім розваг, ця платформа надає можливість усім учасникам команди висловити вдячність та нагородити будь-якого колегу віртуальною нагородою – ігровою валютою. Потім цю ігрову валюту можна витратити на фірмові товари, книги, підписки, спа-послуги та багато іншого. Цей список регулярно оновлюється.
Коротка післямова
Впроваджуючи ці стратегії, ми справді побачили покращення взаємодії у компанії, більшу залученість та почуття причетності до роботи, що підтверджується відгуками працівників. Ця подорож ще триває, і я обов‘язково буду тримати вас в курсі нових працюючих ідей для покращення взаємодії між віддаленими співробітниками.
А які стратегії спрацювали у вашій компанії? Будь ласка, поділіться своїм досвідом у коментарях нижче;)
