Рей Астафічев

Зараз буде трохи контроверсійно. Я знаю дуже багато фаундерів, які, дошкандибавши до стадії скейлу, починають активно шукати собі C-level за кордоном. Дуже часто це США, Велика Британія, Берлін і ще декілька локацій. Вони знаходять цих людей. Витрачають купу грошей. Платять агенціям. Платять новій людині. Минає шість місяців — і вони їх звільняють.

Я завжди навчаю своїх підопічних, що насамперед ми маємо зрозуміти причини такої недовіри до менеджерів. Зазвичай вони зумовлені попереднім досвідом людей. Тому, щоб змінити цю ситуацію, треба зробити три прості кроки. Читайте цей пост також у моєму Telegram-каналі «Продакт борщ».

Привіт, народе! Як ви знаєте, я тепер буду більше сфокусований на розвитку продуктової культури в Україні і буду намагатися більше писати про продакт, менеджмент і лідершип. А ще про продуктовий майндсет та з чим його їдять. Читайте цей пост також у моєму Telegram-каналі «Продакт борщ».

Ой шо то коїться, у Рея є трохи часу, і він знову пише пости! Ну то сьогодні говоримо про сегментацію! Оригінал поста ви можете знайти у Telegram-каналі «Продакт борщ».

Нещодавно до мене приходив випускник, який запитав, як же все-таки вибрати модель прайсингу. А я йому: «Це було в одному з уроків», але йой, най буде. Тож сьогодні ми поговоримо про те, як обирати правильну ціну для свого продукту, які є для цього методи і стратегії, а також як не нафакапити у цьому процесі. 

У соціальних мережах є багато гарних авторів, що пишуть на різні теми. Проте знайти найкращих буває доволі складно. Один із способів — це рекомендації від колег по цеху. Пропонуємо вашій увазі добірку найкращих українськомовних каналів у Telegram для продактів та маркетологів, які радить Рей Астафічев, Head of Growth у Readdle та один із співзасновників благодійного фонду KOLO. Наводимо текст його поста у власному ТГ-каналі «Продакт борщ».