Рік у Happy Monday: як ми розвиваємо бізнес попри війну та кризу ринку найму
Трохи більше року тому (на додаток до Center42) я став Chief Product Officer у кар’єрній платформі Happy Monday. Вирішив підбити невеликі підсумки цього напряму життя, бо дуже мало про це пишу. А написати є про що. Пишу не для того, щоб повихвалятись, а щоб показати, що в українському бізнесі теж є простір для зростання навіть у таких умовах. Ну і, звісно, покликати вас користуватись класними українськими продуктами, як-от Happy Monday.
Що вдалося зробити за рік у Happy Monday
Отже, розкажу про, на мою думку, десять ключових досягнень за рік.
-
1
Зробили трансформацію з кар’єрного медіа у кар’єрну платформу. Це початок нашої екосистеми кар’єрних продуктів, в якій ми допомагаємо людям обирати, будувати та змінювати кар’єру протягом життя. Талантам допомогаємо знаходити компанії із сенсом, а компаніям — талантів, яким важливо, де працювати і чим займатися.
-
2
Провели ребрендинг. Новий Happy Monday став ще більш зрілим, потужним, якісно новим. Вже не пам’ятаємо, як жили до цього. Робота, що має сенс!
-
3
Залучили non-equity інвестиції від Google на розвиток. За що дуже дякую нашій команді, а тепер уже друзям з Google for Startups.
-
4
Запустили два нові продукти платформи. Це «Гарячі вакансії» та «Гарячі компанії».
-
5
Оновили прайсинг — збільшили ціни утричі. При цьому кількість клієнтів не тільки не впала, але й зросла (тут цікавий кейс був, про який, можливо, напишу згодом).
-
6
Запустили круті персоналізовані рекомендації вакансій. Мало хто любить годинами скролити сайти з вакансіями. Наша система допоможе зрозуміти ваші кар’єрні цілі та побажання і покаже вам ті вакансії, які мають найбільші шанси вам сподобатися. Жодних безкінечних скролів.
-
7
Запустили чатбот вакансій у Telegram. Нічого зайвого — просто і зручно, коли робота сама вас знаходить.
-
8
Запустили кабінет компаній. Тепер усі послуги, статистика, кандидати та employer brand штуки в одному вікні.
-
9
Запустили кабінет пошукача. Єдина точка входу для кар’єрних продуктів Happy Monday. Усі старі та нові плюшки тут.
-
10
Почали формувати внутрішню продуктову команду. Великий шмат, який ще у процесі, але вперше в історії компанії маємо тут чіткі цілі та людей.
Підписуйтеся на наші соцмережі
За іншими напрямами, до яких я дотичний як співзасновник (але де керує CEO Анна Мазур), сталося теж багато хорошого:
- посилили керівників напрямів — у нас з’явилися класні COO, Head of Sales, Head of SMM, бренд-менеджер та багато інших гарних людей;
-
сформували Happy Monday Social, який зробив за рік неймовірну кількість важливих для країни проєктів у кар’єрі та освіті — програми для ветеранів, ВПО, жінок, які потребують допомоги, і багато інших соціально-вразливих груп;
-
запустили TikTok, посилили YouTube, робимо класний відеоконтент;
-
зросли фінансово;
-
зросли за процесамм;
-
зросли до 30 людей (і увійшли у «чудовий» новий етап нових проблем зростання, тож треба швидше рости далі).
А ще десь між цим усім був запуск друкованої газети, перший мерч, виступи на міжнародних конференціях, тони корисного контенту в медіа, вебінарах та курсах.
А ще радісні наймання та болючі звільнення. Дзвінки з клієнтами із ванних кімнат. Запуск проєктів під сирени. Непрості розмови. Десятки програних тендерів. Мобілізація рідних команди.
І ще багато якоїсь фігні, в якій люди з нормальною психікою в інших країнах не вижили б, мабуть. Але ми продовжуємо рухатись, зростати, додавати хорошого в свою роботу та у всесвіт.
Йдемо далі.
І спробуйте Happy Monday для наймання або пошуку наступної роботи (якщо ще не пробували) — нам буде приємно.
Підписуйтеся на наші соцмережі
