Актуальні технології для бізнесу в Україні під час повномасштабної війни
В умовах повномасштабної війни в Україні бізнес стикається з безліччю викликів та обмежень. Важливо знайти способи продовжувати розвиватися та забезпечувати стабільність та ефективність бізнес-процесів. У цій статті розглянемо деякі технології, які стали особливо актуальними для українського бізнесу за таких умов.
Головні виклики та рішення для бізнесу
Один із головних викликів для компанії є необхідність перебудувати свою роботу та адаптуватися до ситуації, що змінюється. Під час пандемії багато компаній перейшли на віддалену роботу, тож тепер їм доводиться стикатися з додатковими обмеженнями планування та невизначеністю. Однак це також стимулює компанії шукати нові можливості та активніше досліджувати інші ринки.
Однією із ключових технологій, яка стала актуальною під час війни, є хмарні сервіси. Багато компаній почали переходити в хмару, оскільки вона надає гнучкість, високу доступність та відмовостійкість. Використання хмарних сервісів дозволяє знизити витрати на інфраструктуру, підвищити масштабованість та забезпечити доступність даних в умовах нестабільності. Зараз багато, хто спробує це рішення і, найімовірніше, перейде на гібридну модель. Своя хмара, у будь-якому випадку, обійдеться дешевше й буде більш керованою.
Крім того, в умовах війни компанії почали звертати більше уваги на кібербезпеку. Розуміння того, що війна ведеться не лише на фізичному, а й на кіберфронті, призвело до посилення заходів щодо захисту бізнесу від кібератак.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Також підприємства приділяють більше уваги навчанню своїх співробітників у галузі кібербезпеки. У ситуації, коли люди працюють із різних місць і з різних пристроїв, важливо забезпечити безпеку робочого середовища та запобігти витоку даних. Підвищення обізнаності співробітників та захист від DDoS-атак стали пріоритетними завданнями для багатьох компаній.
Впровадження автоматизації та штучного інтелекту сприяє оптимізації бізнес-процесів
Питання автоматизації було актуальним як до початку вторгнення рф в Україну, так і в його ході, і багато українських банків звернули свою увагу на цю галузь або вже впровадили відповідні системи. У банківському секторі є розуміння, що відсутність людського чинника в роботі з кінцевими клієнтами дозволяє зробити процеси більш ефективними, скоротити витрати на ведення бізнесу, збирати аналітику про найбільш успішних співробітників та продовжувати вдосконалювати процеси. Також автоматизація в бізнесі надає можливість налагодити механізми внутрішнього контролю, підвищити прозорість процесів, уникнути дублювання функцій, скоротити час виходу на ринок та підвищити лояльність клієнтів.
Дистанційна робота в умовах війни має як переваги, так і виклики
З одного боку, для багатьох співробітників у нашій сфері IT це стало звичним способом роботи. Ми максимально гнучкі в цьому питанні, надаючи можливість працювати віддалено або в гібридному форматі. Через те, що багато співробітників вимушено знаходилися/перебувають не в Києві, це дозволяє нам працювати та підтримувати ефективність на тому самому рівні.
Однак тут важливо встановити чіткі зони відповідальності з боку співробітників та вищого керівництва. Ми постійно підтримуємо контакт з усією командою, проводимо індивідуальні зустрічі та збираємо зворотний зв’язок. Аналізуючи отриману інформацію, ми робимо рекомендації та вносимо зміни в роботу компанії та керівництва.
З іншого боку, є і виклики, пов’язані із комунікаціями. Ми все ж таки соціальні істоти, і багатьом не вистачає живого спілкування та атмосфери офісу. У нашій компанії департаменти продажів, бухгалтерія та офіс-менеджер воліють відвідувати офіс для проведення зустрічей зі співробітниками та клієнтами наживо. Звичайно, в умовах атак на Київ це не завжди можливо, але наш офіс працює, і всі, хто бажає, можуть приходити до офісу — це підходить співробітникам.
На цей момент не існує єдиного рецепта, як має виглядати робота в таких умовах. Кожна компанія має свій досвід, яким ми можемо ділитися та підтримувати один одного.
Наша компанія забезпечує стабільність та ефективність бізнес-процесів за допомогою технологій, таких як GitLab, RedMine, TestRail та Miro. Також використовуємо внутрішню систему управління завданнями та контролю — Trello. Ми приділяємо особливу увагу комунікації, правильній постановці завдань та взаємній відповідальності команди за виконання завдань, які беремо на себе. Однак ключовим елементом у нашій компанії є команда, тому що саме вона відіграє вирішальну роль.
Під час повномасштабної війни в Україні бізнесу доводиться мати справу з різними викликами. Однак завдяки застосуванню сучасних технологій компанії можуть адаптуватися до нових умов, забезпечувати стабільність та ефективність бізнес-процесів, а також захищати свої дані від кіберзагроз.