Як пережити кризу ІТ-компаніям, які працювали на внутрішній ринок? Досвід мемберів Kharkiv IT Cluster
Ольга Шаповал
23 серпня 2022 19:25
Керувати командою ІТ-кластера для мене — це насамперед бути у контакті з ІТ-учасниками, розуміти їхні нагальні потреби та стан бізнесу і разом зі спільнотою шукати рішення. Від 24 лютого кількість викликів для кожного з нас зросла у геометричній прогресії. Але ми мали три ключові переваги, які допомогли вистояти. Це напрацьовані механізми підтримки від Kharkiv IT Cluster, обʼєднувальний простір комʼюніті та стійкий характер керівників харківського ІТ-бізнесу. Саме вони зіграли ключову роль у продовженні роботи ІТ-індустрії Харкова, яка розташувалася по всій Україні та світу. Але продовжує тримати Харків у фокусі та у серці.