Юлія Венцковська

Переклад пісень є надзвичайно тонкою та делікатною справою, яка потребує не лише знання мов. Пісні часто містять багатошарові сенси та емоції, ідіоми, метафори та інші літературні прийоми, які важко перекласти дослівно. До того ж деякі культурні аспекти можуть бути незрозумілими та навіть чужими для представників іншої країни, тому потребують адаптації. Таке творче завдання під силу лише досвідченому та кваліфікованому перекладачу, і шансів делегувати справу штучному інтелекту поки що немає. Готові це довести. 

Вийти на міжнародний ринок ще ніколи не було так просто. Локалізація відкриває для українських компаній широкі можливості, незалежно від їхнього розміру та галузі діяльності. Проте успіх в обраному регіоні неможливий без виконання головної умови — якісної локалізації. Йдеться не лише про точний переклад чи правильний вибір мови. Аби нова аудиторія звернула увагу та зацікавилася продуктом, він має бути адаптований до мови, культури й потреб конкретної цільової групи. Тому ефективна співпраця замовника та підрядника з локалізації виходить на перший план, і починається вона з localization kit. 

«Думай глобально, дій локально» — краще про головний принцип успіху на іноземних ринках, мабуть, не можна сказати. Хоча американський архітектор-новатор Френк Ллойд Райт навряд чи мав на увазі саме локалізацію. 

Поки ми перебуваємо у звичному середовищі серед «своїх», не часто замислюємося про те, наскільки відрізняємося від представників інших країн. Хоча насправді культурні відмінності прямо впливають на наш спосіб мислення, життя та комунікації.  

Коли мене запитують, як команда MK:translations змогла вистояти у цей непростий період та ще й відкрити компанію в Європі, згадую перші місяці війни. Спочатку працювали по 2-4 години. Довелося наново розробляти внутрішні бізнес-процеси та організовувати роботу команди, яка територіально перебувала у різних куточках країни та світу. Тоді питання про припинення роботи навіть не обговорювалося. Ми розуміли, що повинні працювати, аби годувати сім’ї, наповнювати місцеві бюджети податками та мати змогу волонтерити й фінансово підтримувати ЗСУ. Тому попри труднощі продовжили приймати замовлення та допомагати українським та іноземним компаніям виходити на нові ринки.