У своїй книзі «Есенціалізм» Ґреґ Маккеон наводить приклади стратегій найкращих лідерів, які дбають про комфорт та ефективність співробітників своїх компаній. Серед усього він розповідає про великого динозавра, покритого рожевими фламінго, біля будівлі Google чи про гурток імпровізації у компанії Twitter. Недарма бізнес-тренер наголошує на важливості елементів гри у робочому середовищі. Такий підхід напряму впливає на креативність та ефективність співробітників.
Тенденція на повернення співробітників до офісів цілком логічна, адже робота в колективі ефективніша й сприяє збільшенню прибутку компанії. Але боротьба за тишу й можливість концентрації в епоху опенспейсів триває. Віддалена робота все ще конкурує з офісною при гібридному графіку через невдоволення співробітників офісним шумом. Гамір телефонних дзвінків, неконтрольовані репліки колег поблизу й наростаючий шум навкруги відволікає від продуктивної роботи. Тому й перевага надається роботі з тихої домівки. Отже як впоратися з цією проблемою та як бізнес може зняти з себе тягар шуму?
У постійно мінливому освітньому процесі дизайн шкільного простору відіграє важливу роль у формуванні навчального досвіду. Сучасна школа виходить за межі традиційних структур і використовує інноваційні принципи дизайну, щоб створити середовище, яке надихає на творчість, співпрацю та єдність. Сучасні освітні простори – яскраві, функціональні та естетично привабливі центри навчання. Якими є ключові елементи дизайну сучасної школи, що сприяють створенню позитивної та сприятливої атмосфери як для учнів, так і для викладачів?
Стрімкий розвиток штучного інтелекту спричиняє чутки про зникнення деяких професій, які легко зможе замінити машинний розум. Він не здатен повноцінно замістити людське мислення, але може значно спрощувати рутинну роботу і навіть слугувати джерелом натхнення для творчості. З нейромережами почали працювати архітектори та дизайнери. Чим вони можуть бути для них корисними та як використовувати їхній потенціал на повну, розповідає команда ZIKZAK Architects.
Більш ніж третина населення світу вважає себе поколінням зумерів або джензерів. Це люди, народжені з 1997 по 2012 роки. Технологічно підковані, незалежні та кардинально відмінні від будь-якого попереднього покоління. Зумери — діти цифрової епохи, екстрапрогресивні, креативні й амбіційні, завойовують ринок праці. Через кілька років вони становитимуть значну частку працюючого населення. Далекоглядні передові компанії світу розуміють, що невдовзі бал правитимуть зумери і хочуть бачити у себе в штаті перспективні талановиті кадри нового покоління. Як же створити робочий простір для них?
Привіт! Наш сайт використовує cookies, щоб покращити досвід інтернет-користувачів.