Русский военный корабль, иди нах*й.
Пожертвувати на армію
×
Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

Нова етика українського бізнесу. Яку економіку ми будуємо?

Ivan Verstyuk
Ivan Verstyuk автор та аналітик
29 листопада 2022 4 хвилин читання

Зараз ми маємо говорити про нову етику українського бізнесу. Так, саме етику, тому що бізнес починається саме з етики, правил поведінки, поведінкових моделей реагування на комерційні обставини. Це — вічний закон економіки.

Поточний стан справ у сфері послуг

Сьогодні я обійшов увесь центральний Київ. Хрещатик, Арсенальна, Печерська, кінотеатр «Зоряний», Палац Спорту, Льва Толстого, Велика Васильківська, Жилянська, площа Перемоги і ще деякі місця. Оглядав столичну комерцію.

Хотів підстригтися у перукарні на бульварі Лесі Українки — не вдалося. Треба було чекати 45 хвилин. Більше жодної перукарні за периметром я не зустрів. Чому перукарень немає в ТРЦ «Гуллівер», куди я зайшов погрітися? Чому десятки закладів у центрі міста готові зробити тобі педикюр, але не готові підстригти?

Їжа. Колись популярний ресторан «Альтруїст», побудований на рецептах ізраїльської кухні, абсолютно порожній. Нуль відвідувачів. Є люди в «Салатейрі» — це залишки категорії молодих киян, котрі зараз бодай щось заробляють. Біля центральної синагоги — жінка років 22 з пакетом Sanahunt з покупками. Як це? Мільярд київських кав`ярень вже не має що запропонувати після 14:00, коли в нинішній холод та ожеледь хочеться гарячого борщу, а не макарун салатового чи фіолетового кольору?

Офісний Київ нині сідає в автівки, щоб їхати додому о 16-й. Броунівський рух. Коли я, находивши 22 км центральним Києвом, викликав таксі «Убер» їхати додому, той зняв з картки 200 грн, але машину не надіслав. Гроші не повернув. Розгардіяж.

Доки їхав додому на трамваї, побачив у фейсбуці рекламу від дачно-готельного комплексу «Глібівка». Запрошують середній клас на відпочинок. Але в кого є зараз гроші відпочивати в Глібівці, в Верхолах?

Та припиніть ви рахувати бабос, зрештою. Запросіть ви на місяць-два відпочити дітей, сім`ї ветеранів. Середній клас потребує хіба що відпочинку від фейсбуку, а це можна здійснити в прибудинковому сквері.

Який бізнес нам потрібен

А тепер — про бізнесову етику. Щоб робити нормальний, правильний бізнес, слід у якийсь момент взагалі забути про гроші. Взагалі. І спитати себе: чим я зараз можу бути корисним? Що від мене вимагається? Може, ніж організовувати чергову кав'ярню, краще заснувати доступну столову з гарячими стравами в центрі міста? Може, ніж продавати кросівки за 6000 грн, які зараз ніхто не купить, краще організувати команду сантехніків, які ремонтуватимуть водопостачальну інфраструктуру для міста? Може замість магазинів з годинниками за 80000 грн в ТРЦ, краще створити магазин з дешевим дитячим харчуванням?

В людині, як ми знаємо, живе власне «я». Різні культури по-різному працюють з цим «я», але країни пострадянської культури (чи, радше, безкультур'я), як правило, насичують ключовий я-інстинкт вірою у власну винятковість та жадобою до бабла. І от під час війни вся ця тема дала конкретний збій. Пострадянський капіталізм вмирає на очах, а нам слід народити щось нове, живе, справжнє. Був днями в елітарній точці видачі «Розетка» на станції метро Тараса Шевченка. Купа дорогого алкоголю, а попиту — нуль.

Пропоную всім, а насамперед українському бізнесу замислитися над тим, що зараз потрібно в країні. Я пам'ятаю, що до війни рекламний таргетувальник в соцмережах міг заробляти 40-50 тис. грн. А зараз це — порожнє місце. Зараз потрібні люди, які вміють зварити гарячий борщ. Не соціальне таргетування нам потрібне, а борщ зі шматком підчеревини! От вам і бізнес, і етика, і ВВП…  

Якщо ви хочете поділитися з читачами SPEKA власним досвідом, розповісти свою історію чи опублікувати колонку на важливу для вас тему, долучайтеся. Відтепер ви можете зареєструватися на сайті SPEKA і самостійно опублікувати свій пост.
50 UAH 150 UAH 500 UAH 1000 UAH 3000 UAH 5000 UAH
3
Прокоментувати
I O 29.11.2022, 02:13
Зараз важливо: досяжність, доступність (так, навіть тоді, і в ПЕРШУ ЧЕРГУ тоді, коли нема світла), бюджетність, робот в не-бізнес години, адаптація послуг до реалій, додаткові послуги, що спростять покупцю купівлю і користування, соціальна відповідальність (пустити погрітись-зарядитись-в туалет безкоштовно, гаряча вода безкоштовно) і т.д.
I O 29.11.2022, 02:12
Раніше кросівки за кількасот баксів було кому продавати. І кольорові макаронси. Бачимо певну інерцію: підприємці продовжують намагатись працювати по-старому, коли кон*юнктура ринку вже зовсім інша. Недостатня реакція на запит споживача для них прямий шлях на вихід (закриття).
I O 29.11.2022, 02:12
Спостереження і роздуми цілком слушні. Мій приклад: був запис до зубного лікаря. Приїжджаю: не можемо прийняти, бо світла нема. - А чому не дали знати? - Так у нас світла нема.
Інші матеріали

Чарівник оживлення зображень: чим займається моушн-дизайнер і чому це важливо для реклами застосунків

Yuliya Nogovitsyna 17 годин тому

Транскордонні платежі, вбудовані фінанси та нова регуляторка: головні тренди українського фінтеху в 2023-му

Maksym Boronenko 27 січня 2023 17:55

Штучний інтелект та крипто: бурхлива суміш майбутнього

Anatolii Shynkarov 27 січня 2023 15:45

Гандури та абаї: як українські жінки завойовують IT-ринок Саудівської Аравії

Владислав Миронович 27 січня 2023 11:00

Розвиток маркетплейсу: робота з попитом та пропозицією контенту — що має бути першим?

Владислав Миронович 26 січня 2023 13:00