12 книжок, які фаундери стартапів хотіли б прочитати у 18 років
Одна правильна книга у потрібний момент може змінити мислення, підхід до роботи і навіть життя. Фаундери українських стартапів розповіли SPEKA про те, яку книгу вони порадили б собі 18-річним, аби уникнути типових помилок, швидше адаптуватися до невизначеності та будувати бізнес більш усвідомлено.
У цьому списку не лише класичні посібники з підприємництва, а й філософські твори, стратегічні підходи до ухвалення рішень, книги про команди та лідерство. Підприємці кажуть, що ці 12 книг точно must read. Читайте у матеріалі.
«Принцип ставок. Як приймати рішення в умовах невизначеності» Енні Дюк
Станіслав Стояцький
кофаундер та СМО Swapp, маркетплейсу для продажу вживаного одягу, з фокусом на Gen-ZЯк кофаундер стартапу я б хотів у 18 років прочитати книгу «Принцип ставок. Як приймати рішення в умовах невизначеності» Енні Дюк (Annie Duke), тому що вона радикально змінює спосіб ухвалення рішень і роботи з невизначеністю — двома ключовими аспектами життя фаундера, та й, скажімо відверто, просто сучасного життя.
Енні Дюк, професійна покеристка та когнітивна психологиня, пояснює, що результат — це комбінація нашого рішення та випадковості. Стартапери часто ухвалюють хороші рішення, які не дають швидкого результату, або їм може пощастити, навіть якщо вони зробили все неправильно.
Ця книга навчає будувати стратегічне мислення та ефективно працювати з ризиками.
У світі стартапів, де невизначеність — це константа, «Принцип ставок» — це дорожня мапа для мислення засновника, який хоче не просто вижити, а й виростити власного юнікорна, каже Станіслав Стояцький.
«Безжальна правда про нещадний бізнес. Розбудова бізнесу в умовах невизначеності» Бена Ґоровіца
Сергій Матвєєв
COO у продуктовій IT-компанії OBRIOЯ порадив би прочитати книгу «Безжальна правда про нещадний бізнес. Розбудова бізнесу в умовах невизначеності» («The Hard Thing About Hard Things») Бена Ґоровіца. Вона буде корисною абсолютно всім: як тим, хто планує займатися підприємництвом, так і спеціалістам, які прагнуть посідати менеджерські позиції.
В її основі — історії досвіду понад 10 млн людей та персональний досвід роботи автора у найбільш впливовій фінансовій установі США — венчурному фонді Andreessen Horowitz, розповідає Сергій Матвєєв.
Бен Ґоровіц колись заклав основи Кремнієвої долини, а також зміг утримати перший власний стартап на плаву під час краху доткомів, став одним із найуспішніших інвесторів сучасності.
У книзі автор детально пояснює, чому жодних рецептів успіху або боротьби з проблемами у компаніях не існує й бути не може. При цьому дає гарне розуміння реалій бізнесу, допомагає розвинути стратегічне мислення. Дозволяє краще зрозуміти, як можна долати складні професійні виклики у кризових ситуаціях, ухвалювати важкі рішення.
«Теорія Ігор. Мистецтво стратегічного мислення в бізнесі і житті» Авінаша Діксіта і Барі Нейлбафа
Марина Коршевнюк
засновниця біомедичної компанії ApixmedОднією з найбільш цікавих книжок, які на мене повпливати, є «Теорія Ігор» Авінаша Діксіта і Барі Нейлбафа. Мені її порекомендував мій друг-математик, який займався моделюванням та оптимізацією бізнес-процесів в одній із провідних компаній США. Без зайвих вагань я прочитала її на одному подиху.
Що таке теорія ігор? Теорія ігор — це наука про раціональну поведінку в інтерактивних ситуаціях (визначення автора).
Ключові моменти книги, які мені запамʼятались:
Підписуйтеся на наші соцмережі
- Гра як модель життєвих ситуацій.
- Як для повсякденних ситуацій, так і для стратегічних рішень стосунки між людьми можна розглянути як певне рівняння. Так, перебуваючи у стані ухвалення рішень, важливо уміти комплексно розуміти ситуацію та вигоду з кожного сценарію його розвитку, щоб правильно оцінити вигоди/втрати для кожної зі сторін.
- Дилема вʼязня.
- Індивідуальна раціональність не завжди призводить до взаємовигідних результатів.
- Не «як», а «чому».
- Гравець, який знає, як грати, зазвичай грає унічию. Гравець, який знає, чому так треба грати, зазвичай виграє.
Ця книга допомагає більш детально розглядати життєві та професійні ситуації задля отримання бажаного (або максимально наближеного до бажаного) результату.
Як наслідок — вона вчить раціоналізувати взаємодію між людьми і надає необхідний для цього інструментарій, роблячи вас більш сильним учасником будь-яких переговорів та розсудливою людиною.
«Божественна комедія» Данте Аліг’єрі
Михайло Ємчура
кофаундер платформи для вебдизайнерів WebmuralЯкби у 18 років я задумався, яку книгу варто прочитати вдумливо, це була б «Божественна комедія» Данте Аліг’єрі.
Сюжет можна переказати трьома реченнями. Данте хоче піднятися на гору Бажань, але дорогу йому перегородили троє звірів: Лев — гординя, Вовчиця — жадібність, Пантера — пристрасті. Данте наляканий, він готовий здатись і відмовитись від задуманого. Але у цей момент зустрічає Вергилія — наставника, який покаже вихід не просто на гору, а набагато вище… «Далі не буду спойлерити», — каже Михайло.
До слова, що спільного між «Божественною комедією» і стартапом? Комедія — це історія з трагічним початком і щасливим фіналом. Більшість стартапів розвиваються саме за комедійною траєкторією. Чи побачить проєкт щасливий кінець, великою мірою залежить від психологічної зрілості засновника, головного героя, каже Михайло Ємчура.
«21 урок для 21 століття» Юваля Ноя Харарі
Кирило Гончарук
засновник та CEO HealthTech-стартапу CheckEyeЯкби у 18 років я прочитав «21 урок для 21 століття» Юваля Ноя Харарі, то, можливо, швидше зрозумів би, наскільки важливо не просто засвоювати знання, а вміти критично мислити, адаптуватися та приймати невизначеність.
Для стартапів, які працюють на стику технологій та медицини, як-от CheckEye, такі уроки особливо цінні. Вони змушують замислитися не тільки про продукт, а й про ширший контекст: як впливатимемо на життя людей, які етичні питання маємо вирішити і як зробити так, щоб технології служили людству, а не навпаки.
«Наодинці із собою» Марк Аврелій
Даніїл Лубкін
кофаундер та COO ШІ-стартапу BeholderЯ впевнений що багато засновників стартапів запропонують «Від 0 до 1», «ReWork», чи «Мислити швидко і повільно». Але я б порекомендував для справжнього успіху у бізнесі вивчати філософію. Для цього можна читати Аристотеля, Тому Аквінського, чи Айн Ренд (до речі нещодавно вийшом друком український переклад «Чесноти егоїзму»). Але найбільш універсальною книгою я вважаю «Наодинці із собою» Марка Аврелія.
Колись Ілон Маск порівняв ведення бізнесу із жуванням скла і зазиранням у безодню, а Дженсен Хуанг (СЕО NVIDIA) дав пораду молодому собі «не починати власну справу, бо це набагато важче, ніж він міг уявити», каже Даніїл Лубкін.
Легко не буде, а Марк Аврелій дасть вам набір слушних думок та інструментів для подолання труднощів. Головне — не зупиняйтесь вчитися. І також вивчайте філософію.
«Листи від лідерів» Генрі Дормана
Сергій Зацаринін
кофаундер гормонального трекера OvulЛідерство часто сприймається як щось далеке й авторитетне, але «Листи від лідерів» Дормана кидають виклик цьому уявленню, вносячи особистий, інтроспективний відтінок.
Обов'язкова до прочитання для всіх, хто прагне вести за собою і серцем, і розумом. Водночас дуже різноманітна і легка для читання. Однозначно мастрід, каже Сергій Зацаринін.
«П’ять вад у роботі команди. Історії реальних викликів та перемог» Патріка Ленсіоні
Андрій Кусий та Ксенія Ілюк
засновники LetsDataМи рекомендуємо книгу «П’ять вад у роботі команди. Історії реальних викликів та перемог» Патріка Ленсіоні всім, адже лише сильні команди створюють великі речі. Жодні інвестиції чи передові технології не замінять злагоджену та ефективну команду.
Книга розповідає історію компанії, яка мала все — більше грошей, найкращі технології, більш досвідчених людей, але не могла стати лідером ринку. Чому? Тому що її команда не працювала як єдине ціле.
Автор розкриває п’ять ключових проблем, які заважають командам досягати успіху, та показує, як їх подолати. На відміну від типових бізнес-книжок, «П’ять вад у роботі команди» написана як захоплива історія — з персонажами, драмою та конфліктами, що дозволяє пережити й засвоїти ці уроки.
«Я, дивна петля» Дугласа Хофштадтера
Роман Гавриш
CEO та співзасновник AnimaЯкщо обирати одну книгу, хоча не впевнений, що вона б так вплинула на мене у 18 років (тоді, можливо, більш доречним було б щось простіше на кшталт «Верховний алгоритм» Педро Домінгоса), то це, безперечно, «Я, дивна петля» Дугласа Хофштадтера.
Ця книга — глибоке дослідження природи свідомості через призму самореференції та складних систем. Хофштадтер пояснює, як наше «Я» формується завдяки багаторівневим зворотним зв’язкам у мозку подібно до математичних чи музичних структур. Він порівнює свідомість із дивною петлею — циклічною, але не замкненою, яка щоразу набуває нового змісту, змінюючи сама себе.
«Я, дивна петля» — це фантастичний приклад міждисциплінарного мислення про людську психіку, хоча, звісно, книга має й своїх критиків. Для мене її цінність у тому, що вона змушує глибоко замислитися над механізмами психіки, над тим, чи можна їх описати й виміряти, та як ці знання можуть змінити наше розуміння людського досвіду.
Подібно до того як Хофштадтер аналізує зворотні зв’язки, що формують наше «Я», ми досліджуємо петлі між стресовими ситуаціями, когнітивними налаштуваннями та автоматичними думками, каже Роман Гавриш. Але якщо книга пропонує концептуальне осмислення, то Anima дає можливість побачити ці механізми у дії та навіть змінити їх — розірвати замкнені контури уваги, що підтримують тривожні або депресивні стани.
«Від нуля до одиниці» Пітера Тіля, «Економний стартап» Еріка Ріса та «Блакитний океан» Кіма Чана
Нік Осейко
засновник та CEO hardware-стартапу CarbominerЯкби я мав можливість порадити собі 18-річному прочитати якусь корисну книгу, я б порадив:
1. «Від нуля до одиниці» Пітера Тіля (From Zero To One) — найкраща книга про створення чогось унікального.
2. «Економний стартап» Еріка Ріса (Lean Startup) — про те, як тестувати бізнес-ідеї і швидко адаптуватися до реальних потреб ринку.
3. «Блакитний океан» Кіма Чана (Blue Ocean) — про пошук нових можливостей замість конкуренції.
Якщо вам зараз 18, я раджу негайно взяти будь-яку вашу бізнес-ідею і почати її перевіряти на практиці, обов'язково доводячи тестування до реальних продажів не пізніше ніж після перших 6 тижнів, каже Нік Осейко. Для цього на планеті, де є банківські перекази з картки на картку і «Нова пошта», більше нічого не потрібно.
0
Підписуйтеся на наші соцмережі
Оперативка
Пиши на SPEKA!
Будь в курсі зі SPEKA!
Раз на тиждень ми будемо відправляти вам найцікавіші редакційні матеріали.
