Lyft скоротить 30% робітників: кого це буде стосуватися в Україні
Генеральний директор Lyft Девід Рішер повідомив персонал про скорочення через реструктуризацію компанії. Про це пише Techcrunch.
Звільнять понад 4 тис. штатних співробітників компанії. Працівники дізнаються, мають вони роботу чи ні, з електронного листа, який надішлють 27 квітня.
Lyft не розкриває, скільки людей скоротить. У звіті WSJ із посиланням на неназвані джерела йдеться про те, що постраждають приблизно 1200 робітників, а це 30% від загального числа персоналу.
За даними Телеграм-каналу «Підслухано в IT», в Україні планують скоротити від 30 до 40 людей з 200 співробітників.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Рішер сказав, що реструктуризація є частиною плану Lyft щодо «кращого задоволення потреб пасажирів та водіїв». Компанія підтвердила, що не змінила своїх прогнозів на перший квартал, незважаючи на майбутні звільнення.
«Нам потрібно бути більш швидкою та плоскою компанією, в якій усі будуть ближче до наших гонщиків та водіїв, щоб ми могли досягти цієї мети. І нам потрібно знизити наші витрати, щоб пропонувати доступні поїздки, привабливі доходи для водіїв та прибуткове зростання. Ми маємо намір використовувати ці заощадження, щоб інвестувати у конкурентоспроможні ціни, швидшу доставку та вищі доходи водіїв. Все це потребує від нас зменшення розміру та реструктуризації нашої організації», — написав у листі керівник Lyft.
Незрозуміло, як це може вплинути на програми, що не пов'язані з райдшерингом, як-от служба прокату велосипедів.
Рішер розповів TechCrunch в інтерв'ю наприкінці березня, що Lyft може відмовитися від пропозиції спільних поїздок і внести інші зміни до своєї бізнес-моделі, щоб зосередитися на своєму основному бізнесі на виклик пасажирів і стати прибутковим.
Він перерахував низку інших продуктів та послуг, що можуть зникнути, зокрема Wait & Save, яка дозволяє пасажирам у певних регіонах платити за проїзд за нижчою ціною, якщо вони чекають на водія, що перебуває у кращому місці.
«Можливо, нам більше не потрібні обидва ці елементи, і ми можемо зосередити всі наші ресурси на тому, щоб зробити меншу кількість речей кращими, — сказав тоді Рішер TechCrunch. — Можливо, нам час сказати, що спільні поїздки були відмінними на якийсь час, але настав час відпустити це».
