Valentyn Yaromenko

Хто у вашій компанії відповідає за процеси та аналітику в продажах? Директор з продажів? Фінансовий директор? Директор? Власник? Давайте розберемося, хто має цим займатися.

У 2009 році я вирішив стати підприємцем і створити власну консалтингову компанію. Натхненням стала McKinsey та романтика управлінських змін, які вони впроваджували в абсолютно різних галузях. Ми зробили свою, але з фокусом на продажу. Так сформувалась мрія стати гравцем ринку сейлс-менеджмент-консалтингу на ринку США. 

У липні засновник та CEO компанії White Sales Валентин Яроменко розповідав у колонці для SPEKA, чому українському бізнесу варто позбутися диктатури керівників і як втілити бірюзову стратегію у життя. Нову колонку він присвятив проблемі професійного вигорання, боротьбі з рутиною та організації процесів у команді. Нижче — вісім правил, які допомагають White Sales ефективно працювати і запобігати вигоранню співробітників. 

Бірюзові компанії — це організації, що характеризуються відсутністю ієрархічної структури, максимальною прозорістю та високим ступенем свободи співробітників в ухваленні рішень. Одним із небагатьох прикладів таких компаній на українському ринку є SalesTech-проєкт White Sales.