Якісна підготовка — це збережене життя: як новітні технології змінюють військове навчання

Якісна підготовка — один із головних чинників збереження життя українського воїна. Це не просто гучні слова, це аксіома, яка неодноразово звучала з вуст найвищого командування ЗСУ, зокрема і головкома Олександра Сирського. 

З початком повномасштабного вторгнення Україна стикнулася з гострою потребою не лише якісно, але і швидко підготувати до бою велику кількість людей. Багатьом бракувало як бойового досвіду, так і базових навичок. Окрім цього, Україна отримала від союзників нові типи зброї — і щоб навчитися нею користуватися часто не вистачало часу і снарядів. 

Саме тоді я зрозумів, що ми з компанією Logics7 можемо допомогти розв’язати цю проблему за допомогою симуляторів бойових дій. Ми розпочали як волонтери їздити по військових частинах, надаючи бійцям можливість відпрацьовувати навички на наших тренажерах, додаючи до них за запитами військовослужбовців все нові й нові види озброєння. І з першого дня для мене було очевидно: якщо ця технологія здатна рятувати життя — вона має бути доступною кожному солдату. А отже — потрібно її масштабувати.

Еволюція тренувань: перехід у режим симуляції

З того часу багато чого змінилося. Зокрема, з’явилися нові стандарти підготовки військових. Збільшено кількість годин навчання та вправ зі стрільби, а також додано навчання поводженню з різним озброєнням. 

Водночас зріс попит на тренажери. Тож ми, своєю чергою, значно наростили виробництво: у перший рік було зроблено 100 тренажерів, на наступний було вже 500, потім, у 2024-му, — 1000, цього року – 5000. Ми свідомо заклали у виробництво потенціал до масштабування — бо лише масовість дає реальний ефект на фронті.

Наразі в нас є вже понад 50 видів симуляторів різної зброї. Усі вони поєднані в єдину екосистему UNITS, що практично не має обмежень. Завдяки їй можна створити та пропрацювати будь-який сценарій, для цього навіть не треба кудись їхати, все можна розгорнути на місці.

На сьогодні вже понад 80 тисяч військових безкоштовно пройшли підготовку на наших тренажерах. Ми працюємо над отриманням державного замовлення, паралельно співпрацюючи напряму з окремими військовими частинами та фондами, які фінансуються цивільним сектором, бізнесом. 

Методика в основі наших симуляцій затверджена Міністерством оборони України. Вона націлена на збереження життя кожного захисника та опанування ним найсучасніших технік бою на стратегічному, тактичному й оперативному рівнях. 

Підписуйтеся на наші соцмережі

Завдяки роботі в єдиній екосистемі командир може легко пояснити основні завдання для кожного загону – від корпусу, батальйону, до роти й окремих бойових одиниць, просто перемикаючись між ними. А кожен боєць може побачити у симуляції, як він повинен діяти у кожен конкретний момент.

Перехід тренувань у режим симуляції — це вже не майбутнє, а реальність. І Генштаб, і Сухопутні війська, і Нацгвардія активно впроваджують діджиталізацію, бо розуміють її ключову роль у збереженні життів.

Масштабування заради перемоги: новий етап для симуляторів

Особисто я впевнений: у майбутньому бойові симулятори стануть не просто допоміжним інструментом, а критично важливою частиною сучасної армії. Нові типи роботів, зброї та тактики з’являються постійно, як і нестандартні сценарії бою — усе це потрібно тестувати, передбачати й відпрацьовувати в симуляціях.

Щоб це стало можливим, ми повинні масштабуватися. Не точково, а системно — розширюючи виробництво, залучаючи більше інженерів, впроваджуючи модульність та адаптивність у свої розробки. Я мрію про день, коли війна стане лише частиною симуляції — віртуального сценарію, а не реального болю.

Саме тому переді мною, як перед засновником компанії, що виробляє симулятори ведення бою, постало ключове питання: як нам рости далі, щоб мати змогу не просто  йти у ногу з часом, а й задавати тренди? 

Український ринок обмежений — не через людей, а через бюджети, законодавство та об'єктивні умови війни. А потреба у нашому продукті — глобальна. Ми почали виходити за межі країни, вести переговори на міжнародному рівні. І зрозуміли: ринок для нас величезний. Але щоб туди вийти, потрібні ресурси. Потрібні інвестиції.

Я почав шукати не просто інвестора, а партнера. Людину, для якої важливим є не лише прибуток, а й цінності — перемога України, розвиток military-tech галузі, підтримка команди. Партнера, який розуміє: візіонери мають залишатися у проєкті, бо саме навколо їхньої ідеї все й будується.

Ми знайшли таку людину. Вона готова інвестувати, передати нам ресурси, зв'язки, довіру, які допоможуть нам зростати у 10, 20, 100 разів. І при цьому не втручатися в операційне управління, не змінювати команду, не забирати контроль. 

Цього тижня я завершив угоду з передання прав на виробництво бойових симуляторів та пов’язаного програмного забезпечення групі компаній Л7. Відтепер офіційним виробником симуляторів бойової підготовки стає одна з компаній групи — Л7 Індастрі. Продукція буде випускатися під новим брендом L7 Simulators, який приходить на зміну добре відомому ринку бренду, під яким ми працювали раніше.

Новим власником став український підприємець — патріот, інвестор з досвідом у девелоперському бізнесі. Його мета — стратегічний розвиток компанії та вихід на міжнародні ринки. Водночас пріоритетом незмінно залишається забезпечення потреб українських Сил оборони.

Щодо мене, я залишаюсь у команді не лише як  founder, але і як стратегічний радник компанії з розвитку інновацій та продуктів.  Моя роль сьогодні – це стратегія, візія, масштабування. Те, в чому я сильний і заради чого взагалі створював цей проєкт, який я і надалі вестиму вперед. 

Майбутнє — за українським мілтеком

Завдяки своїй роботі в Logics7 я зміг чітко побачити: Україна має всі передумови, щоб стати одним із глобальних центрів розвитку мілтек-рішень. Ми не лише обороняємося — ми створюємо технології, які рятують життя і змінюють підхід до ведення війни.

Ми вже довели, що можемо створювати ефективні рішення. Наступне завдання — зробити їх масовими, доступними кожному солдату, кожному підрозділу. Масштабування для нас — не бізнес-мета, а стратегічна відповідь на виклики війни. 

Саме тому найближчим часом ми запускаємо інвестиційний фонд, який я особисто очолю. Його місія — підтримка українського мілтеку в широкому сенсі слова. Цей фонд буде: інвестувати у розвиток нашої компанії, підтримувати інші українські military-tech стартапи та створювати колаборації між розробниками, виробниками, технарями та ідеологами. Це не тільки про фінансування. Це про екосистему.

Ми хочемо не просто вкладати гроші — ми хочемо створити середовище, в якому сильні ідеї швидко стають реальністю, а технології одразу потрапляють туди, де вони найбільше потрібні — на передову.

Я залишаюсь у цій сфері, бо вірю: український мілтек — це технології, які рятують життя. І ми можемо — і повинні — бути серед світових лідерів у цій галузі.