Як українські СЕО інтегрують AI у 2025 році: досвід, інструменти, виклики

На YouTube-каналі CEO Club відбулася панельна дискусія про впровадження штучного інтелекту в українському бізнесі. Учасники розмови — керівники провідних компаній із різних галузей — поділилися практичним досвідом, як вони використовують AI у своїх компаніях. Ми підготували стислий виклад найцікавіших кейсів, порад і стратегій, які допоможуть бізнесу працювати ефективніше вже сьогодні.

Змінюйся або помри: AI як конкурентна перевага

Штучний інтелект перестав бути технологічною новинкою — він став конкурентною необхідністю. Компанії, які не інтегрують AI у свої процеси, вже зараз поступаються навіть тим, хто лише експериментує з новими інструментами. Суть не в тому, щоб замінити людей, а в тому, щоб розширити їхні можливості. AI — це не загроза, а підсилювач людського інтелекту й ефективності.

GPT у дії: реальні приклади використання

Було наведено багато конкретних кейсів використання ChatGPT та інших моделей у щоденній роботі. Наприклад, автоматизоване написання ділових листів дозволяє зекономити десятки годин щотижня. GPT використовується для швидкого аналізу угод, юридичних документів, формування відповідей у внутрішній комунікації, а також для навчання персоналу.

В окремих компаніях створені внутрішні чат-боти з доступом до всієї корпоративної документації — це значно скорочує час пошуку інформації. Інший приклад — автоматичне складання саммарі після мітингів: це полегшує контроль за тим, що обговорювалося, і підвищує відповідальність менеджменту.

Як ефективно працювати з ШІ?

Один з ключових факторів — уміння правильно ставити запити. Це визначає якість відповідей і глибину аналізу, який може надати AI. Варто створювати «персонажі» для ChatGPT — наприклад, професійного юриста, аналітика або CTO — щоб отримати більш релевантні відповіді. Важливо навчитися працювати з контекстом, задавати уточнення, формувати серії питань.

AI також використовується як персональний коуч або тренер для підготовки до іспитів, стратегічних презентацій, захисту проєктів. Один із прикладів — використання GPT для імітації запитань потенційного інвестора під час підготовки до зустрічі. Це дозволяє не лише краще підготуватися, а й уникнути критичних помилок під час пітчингу.

Як AI оптимізує рекрутинг

Підписуйтеся на наші соцмережі

AI радикально змінює процес підбору кадрів. У деяких компаніях чат-боти телефонують кандидатам і проводять прекваліфікацію замість операторів. При цьому більшість кандидатів не помічають, що спілкуються з AI. Інструмент Deep Search дозволяє за 40 хвилин скласти лонгліст зі 100 релевантних кандидатів з персоналізованими повідомленнями — це замінює кілька днів роботи сорсера.

Водночас співбесіди ускладнилися: AI допомагає кандидатам проходити їх за підказками в реальному часі. Тому HR-фахівці зосереджуються на нестандартних запитаннях, оцінці мислення та поведінкових патернів. А деякі компанії просять кандидатів написати стратегічне бачення своєї ролі з використанням AI — і оцінюють не лише результат, а й ступінь залучення ШІ у підготовку.

AI для розробників програмного забезпечення

AI став незамінним помічником у програмуванні. GPT генерує до 40% коду в деяких командах. Також ШІ використовується для автоматичного тестування, виявлення помилок у коді та пришвидшення розробки MVP. Завдяки цьому скорочується потреба в менш досвідчених розробниках, що знижує бар’єри для старту нових проєктів.

Компанії навчають своїх девелоперів працювати з AI, впроваджуючи спеціальні roadmap’и, обов’язкові тренінги та тестування. Це дозволяє зберігати якість продуктів і адаптувати команди до нових реалій.

AI як інструмент посилення команди

AI дає змогу створювати інструменти, які покращують командну взаємодію. Наприклад, усі мітинги можуть автоматично транскрибуватися й аналізуватися, формуючи повноцінні звіти та моніторинг ефективності. Інші кейси — AI-хакатони, інтеграція GPT у аналітичні системи, використання персональних асистентів для аналізу таблиць і звітів.

Це мотивує навіть нефахівців з ІТ експериментувати з AI та вчитися новому, що підвищує загальну продуктивність компанії.

Переваги використання AI у співбесідах

Кандидати, які ефективно використовують AI — бажані. Але важливо, щоб вони не лише автоматизували відповіді, а й розуміли суть. У деяких компаніях застосовують підхід: кандидат пише стратегічне бачення своєї посади з використанням AI, і далі оцінюється ступінь залучення ШІ в процес. Якщо GPT допоміг на 40–70% — це позитивний сигнал. Якщо менше — людина відстає. Якщо більше — можливо, вона не розуміє, що написала.

Як ШІ трансформує індустрії

AI не просто покращує процеси — він змінює підходи до ведення бізнесу в цілому. Наприклад, в освітній сфері AI використовується для створення персоналізованих навчальних планів, у ритейлі — для прогнозування попиту та управління ланцюгами постачання, у фінансах — для аналізу ризиків, шахрайства та поведінки клієнтів. У медичних установах AI допомагає лікарям з діагностикою, аналізом знімків та призначенням лікування.

Завдяки цим змінам народжуються нові бізнес-моделі, у яких більше значення мають дані, швидкість прийняття рішень та здатність масштабувати рішення миттєво. Компанії, які першими адаптуються до таких змін, отримують суттєву перевагу на ринку.

Роль лідера в епоху AI

Лідер в епоху AI має бути не лише стратегом, а й прикладом гнучкості, відкритості до нового і драйвером цифрових трансформацій. Його завдання — сформувати культуру, де використання AI сприймається не як загроза, а як можливість. Це вимагає чіткої комунікації, інвестування у навчання команд, впровадження систем мотивації для адаптації та поширення внутрішніх success story.

Крім того, сучасний керівник має бути здатним розібратися в базових принципах роботи ШІ, щоб правильно оцінити його потенціал, обрати релевантні інструменти й адаптувати їх до потреб бізнесу. Успішні лідери вже сьогодні працюють із AI як з інструментом для прийняття стратегічних рішень, управління змінами та створення нової цінності для клієнтів.

Перспективи для українського бізнесу

Попри обмежені ресурси, український бізнес має потужний потенціал для впровадження AI. Навіть невеликі команди можуть отримати значний приріст продуктивності, використовуючи доступні інструменти: ChatGPT, Claude, Rewind, Dataloop, Grammarly, NotionAI та інші. ШІ дозволяє автоматизувати багато ручної праці, оптимізувати витрати, аналізувати дані, прогнозувати ринок і приймати більш обґрунтовані рішення.

Важливо, що нове покоління швидко засвоює ці інструменти, що створює умови для пришвидшеного навчання і кар’єрного зростання. Бізнесам варто зосередитись на створенні внутрішньої AI-культури, інвестувати в навички команд і будувати системи, здатні працювати з власними даними без ризиків втрати конфіденційності. Це відкриває двері до масштабування і виходу на нові ринки без необхідності великих інвестицій.

Також у бізнесу з’являється нова роль — AI-стратег, який допомагає керівникам обрати напрямки для інтеграції ШІ, тестує рішення, адаптує їх під специфіку компанії. Такі фахівці будуть дедалі більше затребуваними, і український ринок має шанс не лише скористатися глобальними трендами, а й стати лідером у нішах із швидкою адаптацією.

AI не замінює людину, але змінює правила гри. Навички взаємодії зі штучним інтелектом уже стали новою умовою виживання для бізнесу. Компанії, що навчають співробітників користуватись AI, оптимізують процеси, відкривають нові джерела доходу та знижують витрати. Вони стають гнучкішими, швидше адаптуються до змін і випереджають конкурентів.

Головне — не чекати, поки стане пізно, а розпочати трансформацію вже сьогодні. Варто почати з малого — одного процесу, інструменту або експериментального проєкту. А далі — масштабувати успішні рішення. Адже навіть один AI-інструмент, впроваджений у правильний момент, може стати точкою росту для всієї компанії.

Цей матеріал підготовлений на основі інформації з відкритих джерел. Редакція самостійно відбирає ключові факти, аналізує їх та структурує за допомогою AI-інструментів.