Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

Як автоматизований онбординг підвищує продуктивність новачків: кейс IdeaSoft

Юлія Коваленко
Юлія Коваленко Топ автор HR Team Lead IdeaSoft
17 березня 2025 7 хвилин читання
Як автоматизований онбординг підвищує продуктивність новачків: кейс IdeaSoft зображення 1

Онбординг — це процес адаптації нових співробітників у компанії, який включає знайомство з корпоративною культурою, інструментами, завданнями та командою. Дослідження показують, що ефективний онбординг може підвищити продуктивність новачків на 50% і скоротити ймовірність їх звільнення в перший рік на 82% (Brandon Hall Group, 2022). Це не тільки допомагає працівникам швидше досягати результатів, а й позитивно впливає на компанію в цілому.

З цього року ми в IdeaSoft  впровадили часткову автоматизацію процесу онбордингу через створення спеціального курсу на внутрішній платформі, доступ до якого надається вже в перший робочий день. Після самостійного ознайомлення з усіма матеріалами, HR Manager проводить Welcome Meeting, під час якого знайомиться з новим співробітником і відповідає на всі його запитання.

Раніше процес онбордингу займав значну кількість часу: welcome meeting вимагав детального пояснення всіх нюансів, а нові співробітники мали багато запитань після нього. 

Завдяки впровадженню онбординг-курсу Welcome meeting став коротшим та ефективнішим – основну інформацію новачки вивчають самостійно ще до першої зустрічі. Зменшилася кількість питань після велкам-мітингу, адже більшість матеріалу подається у зручному форматі до його проведення. Процес адаптації став структурованішим, що зменшує рівень стресу у співробітників.

1. Зручність для новачків.
Онбординг-курс не лише оптимізує роботу HR-відділу, а й значно полегшує адаптацію для самих співробітників. Візуально оформлений текст, інтерактивні модулі та короткі квізи дозволяють краще сприймати і запам’ятовувати інформацію. Це робить навчання більш доступним і менш перевантаженим.

2. Контроль прогресу та аналітика.
На платформі можна відстежувати аналітику проходження курсу: скільки часу нові співробітники витрачають на навчання; який відсоток курсу вже засвоєно; які результати співробітники показують у квізах. 
Це допомагає оцінити ефективність онбордингу та своєчасно виявити прогалини у знаннях. 

Ми продовжуємо вдосконалювати наш онбординг, і найближчими оновленнями будуть:

  • Додавання відеолекцій, щоб зробити навчальний процес ще цікавішим.
  • Запуск курсу з інформаційної безпеки, який стане обов’язковим для всіх співробітників.
  • Гейміфікація – введення ачівок, які мотивуватимуть проходити курс активніше.
  • Чат-бот, що допоможе новачкам швидко знаходити потрібну інформацію.

Незважаючи на автоматизацію процесу, ми вважаємо, що найбільш важливо у перші дні – це увага, підтримка та своєчасний зворотний зв’язок. Окрім якісно структурованої інформації та ресурсів, новачки мають відчувати, що їхній адаптаційний процес проходить у дружньому та відкритому середовищі.

Онбординг-курс став важливим кроком у вдосконаленні процесу адаптації в нашій компанії, і ми продовжимо його розвивати, щоб зробити цей досвід ще кращим для всіх співробітників.

Підписуйтеся на наші соцмережі

1. Швидка адаптація до робочого процесу

За даними Harvard Business Review, нові співробітники, які проходять добре структурований онбординг, досягають повної продуктивності на 34% швидше, ніж ті, хто не отримав належного введення в роботу. Чіткі інструкції, тренінги та наставництво допомагають уникнути помилок і підвищують ефективність роботи з перших днів.

2. Підвищення мотивації та залученості

Дослідження Gallup показало, що лише 12% співробітників вважають, що їхній роботодавець добре проводить онбординг. Водночас, якщо процес адаптації налагоджений, рівень залученості співробітників зростає на 69%. Коли новачок розуміє свою роль і цінність у компанії, він працює з більшим ентузіазмом і відданістю. Загальна продуктивність новачків може зрости на 50% завдяки якісному онбордингу.

3. Зниження рівня стресу та невизначеності

Перехід на нове місце роботи може бути стресовим. За даними Society for Human Resource Management (SHRM), 60% нових працівників відчувають розгубленість і невизначеність у перші дні роботи, якщо компанія не має чіткої онбординг-програми. Це може призвести до низької продуктивності, а в деяких випадках — до швидкого звільнення. 

4. Скорочення плинності кадрів

Згідно з даними Glassdoor, компанії з ефективними програмами онбордингу зменшують ризик звільнення новачків у перший рік на 82%. Це важливий показник, оскільки заміна одного співробітника може коштувати компанії від 50% до 200% його річної зарплати.

Щоб онбординг дійсно підвищував продуктивність, він має включати такі ключові компоненти:

- Структурний та реалістичний план на період онбордингу (або на період перших трьох місяців)

- Доступ до необхідних ресурсів і навчальних матеріалів

- Наставництво та підтримка з боку колег

- Зворотний зв’язок і оцінка прогресу

- Знайомство з корпоративною культурою та цінностями

Ефективний онбординг — це не просто формальність, а стратегічний процес, який впливає на продуктивність, мотивацію та довгострокове утримання співробітників. Інвестуючи в якісну адаптацію новачків, компанії отримують більш залучених, лояльних і продуктивних працівників, що сприяє їхньому успіху та зростанню.

1. Швидке входження новачків у роботу

  • Новий співробітник уже через 2-3 місяці розуміє свої ключові завдання і виконує їх без постійного контролю.
  • Його продуктивність поступово зростає, і орієнтовно через півроку він працює на рівні досвідчених колег.

2. Висока залученість і мотивація

  • Новачки активно беруть участь у зустрічах, пропонують ідеї та проявляють ініціативу.
  • Вони швидко інтегруються в команду, не відчуваючи ізольованості чи невпевненості.

3. Низька плинність кадрів

  • Більшість нових співробітників залишаються в компанії більше ніж на рік.
  • Рівень звільнень у перші 90 днів не перевищує 10%.

4. Позитивний зворотний зв’язок від новачків

  • Регулярні мітинги із HR Manager і збір фідбеку для визначення рівня задоволеності процесом адаптації.
  • Нові співробітники добре розуміють свою роль і отримують підтримку від наставників та керівництва.

5. Наявність структурованої онбординг-програми

  • Є структурний і реалістичний план на період онбордингу.
  • Доступні навчальні матеріали, необхідні ресурси, заплановані зустрічі з керівником та колегами.
  • Призначений наставник або куратор, який допомагає новачку в перші місяці.

Якщо деякі з цих пунктів не виконуються, варто переглянути онбординг-процес і розглянути можливість його покращення.

Якщо ви хочете поділитися з читачами SPEKA власним досвідом, розповісти свою історію чи опублікувати колонку на важливу для вас тему, долучайтеся. Відтепер ви можете зареєструватися на сайті SPEKA і самостійно опублікувати свій пост.
8
Icon 4
Коментарі
Антон Лях 18.03.2025, 10:49
Гейміфікація і ачівки – те, шо треба! Сподіваюс, за проходження онбордингу будуть бонуси у вигляді кави або вихідного дня)))
Ідея автоматизації цікава, але чи не втрачається при цьому людський фактор? Онбординг – це не лише про інформацію, а й про емоційний комфорт новачка
Olga Poltavets 18.03.2025, 08:21
Тут ще питання аби той курс зробили максимально доступним для розуміння аби дійсно розвантажити HR та колег в перші дні/тижні на роботі. А так ідея класна.
Stanislav Danchuk 17.03.2025, 07:17
Оце діло! Сам пройшов через хаотичний онбординг, то реально було тяжко. Таке б мені колись!

Підписуйтеся на наші соцмережі

Інші матеріали

СЕС для бізнесу: як уникнути помилок на етапі проєктування?

Антон Березинський 25 квітня 2025 09:00

Лайфхаки для українців за кордоном: як легко повернути читання у своє життя

Валерій Старик 3 години тому

Вкрадена Батьківщина: історія загубленого покоління

Валерій Старик 3 години тому

​Рекомендація книги «Sapiens: Людина розумна. Коротка історія людства» Юваля Ноя Харарі

Валерій Старик 3 години тому

Що таке індивідуальна податкова консультація та як її отримати ФОП?

Inna Sharova 25 квітня 2025 15:30