Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

Як Notion пережив свої «втрачені роки» і став успішним: історія Івана Чжао

0
13 березня 2025 7 хвилин читання

Notion сьогодні — це один із найпопулярніших інструментів для продуктивності та організації проєктів, який використовують мільйони людей по всьому світу. Проте шлях до успіху був непростим: компанія пройшла через роки невизначеності, фінансових труднощів і змін у стратегії. Засновник Notion Іван Чжао у Lenny's Podcast називає цей період “втраченими роками”, адже вони не одразу знайшли своє місце на ринку. У цій статті ми розглянемо, як команда Notion змогла подолати виклики та адаптуватися.

Втрачені роки: пошук ідеального продукту

У перші три-чотири роки Notion блукав у пошуках продукту, який би підкорив ринок. Спочатку команда намагалася створити інструмент для розробників, що дозволяв би будь-кому легко створювати власне програмне забезпечення. Однак користувачі не зацікавилися цим рішенням, адже більшість людей не мали потреби створювати софт — їм потрібно було просто виконувати щоденні завдання. Це стало ключовим усвідомленням: необхідно було приховати ширше бачення Notion (створення доступного софту для всіх) за чимось більш звичним і привабливим.

Іван Чжао описує цей підхід як “цукрова глазур на броколі”: люди не хочуть їсти броколі (створювати софт), але люблять цукор (корисні і знайомі інструменти). Тому Notion перетворився на продуктивний додаток із можливістю кастомізації, що дозволило користувачам поступово відкривати його справжній потенціал.

Інтерв'ю з кофаундером Notion Іваном Чжао

Ключові фактори успіху

1. Поступовий ріст, а не моментальний прорив

Notion не мав одного визначального моменту прориву. Навпаки, компанія поступово нарощувала аудиторію, залучала користувачів і знаходила інвесторів. Це ще раз підтвердило, що справжній успіх приходить через серію малих перемог.

Після перших невдач команда почала уважніше аналізувати поведінку користувачів і тестувати нові підходи до продукту. Вони зрозуміли, що потрібно не просто створювати універсальний інструмент, а надавати користувачам готові рішення для роботи. Це призвело до впровадження шаблонів і гнучкої структури даних, що значно полегшило адаптацію продукту.

2. Переформатування і перезапуск коду

На ранніх етапах Notion кілька разів повністю переписував свій код, оскільки початковий технічний фундамент виявився нестабільним. Команда робила ставку на Web Components, але ця технологія виявилася занадто сирою. Врешті-решт, вони вирішили перебудувати платформу на більш традиційному стеку, що дозволило уникнути технічних проблем.

3. Збереження фінансової гнучкості

Підписуйтеся на наші соцмережі

Команда Notion вижила у складні часи завдяки економному підходу. Іван навіть позичав гроші у матері, щоб підтримати компанію. Крім того, вони скоротили штат з п'яти людей до двох, що дозволило протриматися в найскладніші моменти.

4. Мінімалістичний підхід до команди

Іван Чжао підкреслює важливість щільності талантів (talent density) — замість великої команди вони намагаються зібрати невелику, але високоефективну групу людей. Це дозволяє Notion залишатися маневреним і швидко адаптуватися до змін.

Виклики та кризи

Ледь не закінчилося місце у базі даних

Одна з найбільших загроз для Notion трапилася під час пандемії COVID-19. Коли попит на сервіс різко зріс, компанія зрозуміла, що працює на одній великій базі Postgres, яка майже досягла свого ліміту. Всі інженери терміново зупинили розробку нових функцій і кинулися вирішувати проблему через шардінг. В іншому разі Notion міг просто зупинитися.

Як Notion вдалося створити горизонтальний продукт

Одна з найбільших переваг Notion — його здатність об'єднувати різні функції в одному додатку: документи, бази даних, проектний менеджмент тощо. Це горизонтальне рішення дозволяє користувачам будувати власні робочі процеси без необхідності використовувати багато окремих сервісів.

Проте розробка такого продукту — завдання не з легких. Іван Чжао зазначає, що більшість людей не хочуть будувати щось з нуля — вони хочуть готових рішень. Тому Notion адаптувався, пропонуючи не лише окремі «Lego-цеглинки», а й готові «Lego-набори» (наприклад, шаблони для CRM, управління завданнями тощо).

Штучний інтелект і майбутнє

Іван Чжао вважає, що ШІ змінює правила гри. Спочатку Notion інтегрував AI для допомоги у написанні текстів, але згодом вони зрозуміли, що AI може бути чудовим «будівельником» кастомних робочих просторів. Адже більшість людей не хоче створювати складні системи самостійно — і тут AI може допомогти з автоматизацією та персоналізацією робочих процесів.

Філософія та підхід до створення продукту

Чжао порівнює розробку продуктів із мистецтвом виготовлення меблів: «Як зробити шафу красивішою і зручнішою одночасно?». Це відображає його підхід до створення Notion — прагнення до балансу між естетикою, зручністю та функціональністю.

Ключовим елементом дизайну Notion є мінімалізм та гнучкість. Інтерфейс побудований таким чином, щоб бути інтуїтивно зрозумілим для новачків, але водночас надавати потужні можливості для досвідчених користувачів. Використання концепції «Lego-цеглинок» дозволяє користувачам налаштовувати робочий простір під свої потреби без складного кодування.

Також велика увага приділяється візуальному комфорту: «Ми експериментували з понад 30 відтінками білого кольору, щоб знайти ідеальне тло для роботи», — зазначає Чжао. Він вважає, що програмне забезпечення має бути не лише функціональним, а й естетично приємним, оскільки це безпосередньо впливає на продуктивність і креативність користувачів.

Іван також наголошує на важливості навчання поза межами технологічної сфери: «Люди в Кремнієвій долині занадто зосереджені на короткострокових трендах. Ми можемо черпати натхнення з інших дисциплін, історії, мистецтва, біології». Його підхід до дизайну Notion базується на багаторівневому мисленні та прагненні створювати продукти, які гармонійно поєднують технічні інновації та естетику.

Висновки

1️⃣ Будуйте те, що люди потребують, а не те, що вам здається цікавим.

2️⃣ Не бійтеся повністю перезапускати продукт, якщо зрозуміли, що йдете не тим шляхом.

3️⃣ Фінансова дисципліна та маленька, але ефективна команда можуть дати вам перевагу.

4️⃣ ШІ може стати вашим союзником у створенні персоналізованих продуктів.

5️⃣ Черпайте натхнення за межами технологічної сфери.


Цей матеріал підготовлений на основі інформації з відкритих джерел. Редакція самостійно відбирає ключові факти, аналізує їх та структурує за допомогою AI-інструментів.

0
Icon 0

Підписуйтеся на наші соцмережі

Інші матеріали

Перехід на європейський стандарт напруги 230V: оцінка реальних ризиків для споживача

Антон Березинський 9 липня 2025 15:42

Як заробляти $10,000-100,000/місяць на YouTube без обличчя. Частина 2

В'ячеслав Юренко 9 липня 2025 11:32

Вигорання менеджерів — нова корпоративна епідемія. І ми її культивуємо

Юлія Сименович 8 годин тому

У Львові відкривають канабіс-кав'ярню з унікальним меню: власники розповідають, чому легальні канабіноїди на часі в Україні

Микола Оліярник 8 липня 2025 22:17

Чому успішні компанії відмовляються від традиційного корпоративного навчання

Катерина Атаманенко 9 липня 2025 14:23