Русский военный корабль, иди нах*й.
Пожертвувати на армію
×
Упс!
Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

Не продукт, а процес. Як створити робочий MVP

SPEKA Media
28 листопада 2021 4 хвилин читання

Не можна так просто взяти й запустити стартап. Від ідеї до повноцінного старту можуть пройти місяці. Проміжний етап – створення мінімально життєздатного продукту (MVP). Начебто якщо він працює добре – можна запускати зрілий та стабільний продукт.

Але з цією концепцією дещо не так.

Автор книги Hello, Startup та засновник Atomic Squirrel Євген Брікман розповів, яким має бути MVP, щоб стартап не зазнав поразки. SPEKA зібрала найцікавіші тези.

Зробив та забув. Чому недостатньо створити MVP один раз

MVP – це не просто тест-продукт, а його мета не полягає у якнайшвидшому виході на ринок. Ба більше, MVP зовсім не обов'язково повинен бути продуктом.

MVP – це процес, який стартап повторює знову і знову. При створенні MVP неможливо ідеально прорахувати всі аспекти, які вплинуть на фінальний результат. Щоб створити успішний MVP, його потрібно безліч разів коригувати.

CB Insights проаналізувала 100 стартапів й виявила, що 42% їхніх невдач полягає у «відсутності ринкової потреби». Стартапи витрачали місяці чи роки на створення продукту, але помилились у найголовнішому припущенні. Вони були впевнені, що ринок потребує їхнього продукту чи послуг, коли насправді це було не так.

Ідея для стартапу: що робити

Єдиний спосіб якісно перевірити MVP – якнайшвидше дозволити користувачам його протестувати. Після цього ви неодмінно побачите масу вразливостей, які потрібно пропрацювати.

Запуск стартапу – це нескінченна кількість спроб та помилок. І перемагає той, хто найшвидше їх знайде. У цьому можуть допомогти пошуки відповідей на два питання:

  • Яке припущення стосовно стартапу є найбільш ризикованим?
  • Як можна швидко його перевірити?

Два кроки для успішного MVP

Компанія вирішила створити мобільний застосунок для ресторанів, який дозволить робити резерви, розміщувати замовлення та отримувати купони на знижки. Програма повинна мати простий інтерфейс, шаблони, чат та фото.

Перший MVP примітивно простий: потрібно обійти власників ресторанів та визначити їхні болі:

  • Чи є у них мобільний застосунок?
  • Якщо ні – чому?
  • Чи розуміє власник переваги застосунку?

Після цього можна поділитися своєю ідеєю та дізнатися, чи вирішить вона проблеми власників.

Результатів цього MVP може бути лише два: власники ресторану не зацікавлені, а компанія витратила на це знання не місяці, а кілька годин. Або власники ресторанів зацікавлені у майбутньому застосунку.

Другий MVP – з'ясувати, чи готові власники ресторанів розлучатися з грошима заради цього застосунку. Для цього достатньо:

  • Зробити лендинг – сторінку, яка опише принцип роботи застосунку, й покаже реальні результати.
  • Залишити форму зворотного зв'язку для клієнтів.
  • Купити рекламу у Google, Facebook, Twitter або LinkedIn для залучення трафіку на сторінку.

Якщо потенційні клієнти не скористаються формою зворотного зв'язку, найімовірніше, вони не заплатять за ваш застосунок. Набагато простіше, дешевше й швидше з'ясувати це таким чином, а не витрачати багато грошей та часу на повноцінний запуск продукту.

Резюмуємо

Для створення продукту необхідно опрацювати масу припущень. Навіть якщо здається, що бажання користувачів зрозумілі – це не так.

Тільки якісне опрацювання MVP на кожному етапі створення стартапу зможе зробити його робочим та комерційно успішним.

0
Прокоментувати
Інші матеріали

Київський стартап Salo залучив $2 млн на нову соцмережу Yope

Марія Макуха 31 травня 2022 18:52

«АрселорМіттал» запускає програму підтримки стартапів і просування декарбонізації

Марія Макуха 26 травня 2022 16:57

Від голої ідеї до стартапу: Y Combinator безкоштовно навчатиме підприємців у Startup School

Ольга Кротовська 24 травня 2022 17:15

Штучний інтелект допомагає українському бізнесу швидше переїхати з російського ПЗ

Наталія Миронова 18 травня 2022 18:39

$94 млн залучив стартап, який бореться з обходом росією санкцій

Дарина Куденко 19 квітня 2022 17:24