Чому майбутнє ІТ-спільноти за нішевими екосистемами. Колонка CEO EASE Любові Мочалової
Якщо ми подивимося на історію формування ринку IT в Україні, то побачимо кілька великих монстрів, які звикли лобіювати свої інтереси, а поруч з ними багато маленьких компаній. Останніх, за неофіційними даними, в країні близько восьми тисяч – і їх кількість щомісяця збільшується. Крім того, в Україну релокейтнулась частина білорусів, які відкривають тут свої офіси та філії.
Як утворюється невелика IT-компанія? У 80% випадків розробник, який захотів піти з «галери» у вільне плавання, збирає команду та самостійно починає повний бізнес-цикл. Таких прикладів багато, і, як правило, вони не мають проблем із замовленнями. Але є складнощі з наймом, маркетингом, упакуванням HR-бренду компанії, піаром та побудовою системної діяльності. З ряду причин такі компанії ніколи не стають великими через брак експертизи, засобів і масштабності мислення.
Бізнес-клуби розбалували підприємців
Знайти потенційного інвестора, бізнес-партнера чи експертизу теоретично можна в бізнес-клубах, які зараз стало модно створювати в Україні. Але клуб, який не спеціалізується на одній конкретній ніші, швидше за все, може допомогти лише непогано провести час та якісно поспілкуватися.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Айтішнику там не знайти експертизи або фахівця свого профілю в команду. Більше того, бізнес-клуби неабияк розбалували аудиторію – люди звикли, що платять серйозний членський внесок і хочуть, щоб їх за це «кружляли».
Екосистема, суспільство – це інше. До нього потрібно приєднуватися з початковою готовністю бути активним учасником. Не стороннім спостерігачем із келихом ігристого, а союзником з позицією.
Що заважає ІТ-бізнесам рости
Спеціалізована IT-спільнота має закривати потреби своєї аудиторії, а для цього її треба розуміти.
Біль №1 для айтішників в Україні сьогодні – це швидко та якісно закривати вакансії. Якщо компанію знають на ринку, то вирішити проблему можуть роадшоу містами України у пошуках талантів, публікації дайджестів вакансій, розсилки по базі потенційних претендентів тощо. Та це не завжди допомагає, якщо HR-бренд самої компанії – ноунейм на ринку. Тому багато часу та ресурсу треба приділяти прокачці впізнаваності компанії.
Біль невеликої компанії з розробки – це неукомплектована організаційна структура та нерозуміння, хто й навіщо потрібен. Айтішники рідко наймають інхаус піарника, маркетолога, ейчара, фінансиста та ще низку фахівців. Або ці ролі в собі до певного часу поєднує СЕО, або їх не виконує ніхто взагалі. Як результат – бізнес не може масштабуватися, виходити в системність та впізнаваність на ринку.
Особливість IT-спільноти
Вихід є – здобувати необхідні знання на постійній основі та практичний досвід від тих, хто це вже пройшов. Таке можливе лише у нішевій IT-спільноті.
Одна з особливостей комьюніті для IT-спеціалістів в тому, що в нього в ідеалі мають залучити всю компанію, а не лише фаундера, як це відбувається у бізнес-клубах. В екосистему вступає ціла команда, і вона може отримувати повноцінний профіт.
Такий підхід проактивної участі – це західний підхід, наш ринок ще не зовсім до цього звик. І тим не менше, тільки за такими спеціалізованими спільнотами майбутнє.
Підписуйтеся на наші соцмережі
