Русский военный корабль, иди нах*й.
Пожертвувати на армію
×
Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

Чому майбутнє ІТ-спільноти за нішевими екосистемами. Колонка CEO EASE Любові Мочалової

27 грудня 2021 4 хвилин читання

Якщо ми подивимося на історію формування ринку IT в Україні, то побачимо кілька великих монстрів, які звикли лобіювати свої інтереси, а поруч з ними багато маленьких компаній. Останніх, за неофіційними даними, в країні близько восьми тисяч – і  їх кількість щомісяця збільшується. Крім того, в Україну релокейтнулась частина білорусів, які відкривають тут свої офіси та філії. 

Як утворюється невелика IT-компанія? У 80% випадків розробник, який захотів піти з «галери» у вільне плавання, збирає команду та самостійно починає повний бізнес-цикл. Таких прикладів багато, і, як правило, вони не мають проблем із замовленнями. Але є складнощі з наймом, маркетингом, упакуванням HR-бренду компанії, піаром та побудовою системної діяльності. З ряду причин такі компанії ніколи не стають великими через брак експертизи, засобів і масштабності мислення.

Бізнес-клуби розбалували підприємців

Знайти потенційного інвестора, бізнес-партнера чи експертизу теоретично можна в бізнес-клубах, які зараз стало модно створювати в Україні. Але клуб, який не спеціалізується на одній конкретній ніші, швидше за все, може допомогти лише непогано провести час та якісно поспілкуватися.

Айтішнику там не знайти експертизи або фахівця свого профілю в команду. Більше того, бізнес-клуби неабияк розбалували аудиторію – люди звикли, що платять серйозний  членський внесок і хочуть, щоб їх за це «кружляли».

Екосистема, суспільство – це інше. До нього потрібно приєднуватися з початковою готовністю бути активним учасником. Не стороннім спостерігачем із келихом ігристого, а союзником з позицією.

Що заважає ІТ-бізнесам рости

Спеціалізована IT-спільнота має закривати потреби своєї аудиторії, а для цього її треба розуміти. 

Біль №1 для айтішників в Україні сьогодні – це швидко та якісно закривати вакансії. Якщо компанію знають на ринку, то вирішити проблему можуть роадшоу містами України у пошуках талантів, публікації дайджестів вакансій, розсилки по базі потенційних претендентів тощо. Та це не завжди допомагає, якщо HR-бренд самої компанії – ноунейм на ринку. Тому багато часу та ресурсу треба приділяти прокачці впізнаваності компанії.

Біль невеликої компанії з розробки – це неукомплектована організаційна структура та нерозуміння, хто й навіщо потрібен. Айтішники рідко наймають інхаус піарника, маркетолога, ейчара, фінансиста та ще низку фахівців. Або ці ролі в собі до певного часу поєднує СЕО, або їх не виконує ніхто взагалі. Як результат – бізнес не може масштабуватися, виходити в системність та впізнаваність на ринку.

Особливість IT-спільноти

Вихід є – здобувати необхідні знання на постійній основі та практичний досвід від тих, хто це вже пройшов. Таке можливе лише у нішевій IT-спільноті.

Одна з особливостей комьюніті для IT-спеціалістів в тому, що в нього в ідеалі мають залучити всю компанію, а не лише фаундера, як це відбувається у бізнес-клубах. В екосистему вступає ціла команда, і вона може отримувати повноцінний профіт.

Такий підхід проактивної участі – це західний підхід, наш ринок ще не зовсім до цього звик. І тим не менше, тільки за такими спеціалізованими спільнотами майбутнє. 

Якщо ви хочете поділитися з читачами SPEKA власним досвідом, розповісти свою історію чи опублікувати колонку на важливу для вас тему, долучайтеся. Відтепер ви можете зареєструватися на сайті SPEKA і самостійно опублікувати свій пост.
50 UAH 150 UAH 500 UAH 1000 UAH 3000 UAH 5000 UAH
0
Прокоментувати
Інші матеріали

Нова українська економіка: що таке націоналізація по-українськи?

Ivan Verstyuk 9 годин тому

Магія холодних розсилок: неможливе можливо

Михайло Максимів 14 годин тому

ШІ в адвокатурі: правила гри змінюються вже зараз

Владислав Миронович 31 січня 2023 18:55

Плани змінюються, а цінності залишаються: як ІТ-галузь прожила минулий рік і чого очікувати у 2023-му

Владислав Миронович 31 січня 2023 14:05

Вплив штучного інтелекту на майбутнє роботи: можливість чи загроза

Андрій Атрощенко 30 січня 2023 17:00