Робота в команді

Я почала працювати з розподіленими командами ще у 2018 році, а від початку пандемії COVID-19 майже вся робота стала віддаленою. У 2022-му все змінилося ще радикальніше, і щойно люди пристосувалися до нової реальності, ми адаптували деякі HR-стратегії відповідно до їхніх нових потреб. У цьому матеріалі я хочу поділитися тим, як ми це робимо в Everstake.

Зараз буде трохи контроверсійно. Я знаю дуже багато фаундерів, які, дошкандибавши до стадії скейлу, починають активно шукати собі C-level за кордоном. Дуже часто це США, Велика Британія, Берлін і ще декілька локацій. Вони знаходять цих людей. Витрачають купу грошей. Платять агенціям. Платять новій людині. Минає шість місяців — і вони їх звільняють.

Я завжди навчаю своїх підопічних, що насамперед ми маємо зрозуміти причини такої недовіри до менеджерів. Зазвичай вони зумовлені попереднім досвідом людей. Тому, щоб змінити цю ситуацію, треба зробити три прості кроки. Читайте цей пост також у моєму Telegram-каналі «Продакт борщ».

Те, що війна в Україні не завершиться за 2-3 тижні, стало очевидно досить швидко. Ми отримали спільну травму і водночас потужний урок кризового менеджменту, але не склали руки. Українці трансформували цей досвід у дещо важливе. Мене звати Марина Дідковська, я керую практикою тестування програмного забезпечення ЕРАМ в країнах Центральної, Південної та Східної Європи. Я розповім, як разом із колегами з «ЕРАМ Україна» ми створили універсальний підхід управління проєктами у турбулентні часи. Він може стати у пригоді кожному менеджеру.

Привіт, народе! Як ви знаєте, я тепер буду більше сфокусований на розвитку продуктової культури в Україні і буду намагатися більше писати про продакт, менеджмент і лідершип. А ще про продуктовий майндсет та з чим його їдять. Читайте цей пост також у моєму Telegram-каналі «Продакт борщ».

Деякі компанії та навчальні заклади пропонують представникам покоління Z проходити спеціальні курси для адаптації в офісі, де будуть навчати офісному етикету. Про це повідомляє The Wall Street Journal.

Український стартап Loopo створив платформу для управління контентом, етапами публікації та проєктами. Про це в інтерв’ю dev.ua розповіли засновники проєкту Владислав Приставка та Володимир Петрина.

Ринок праці в українському ІТ переживає не кращі часи. До вторгнення компанії “ганялися” за фахівцями – нині ж на одну вакансію можна отримати десятки й сотні резюме. З іншого боку, наймання не зупиняється, хоч і уповільнюється. Бізнеси і досі конкурують за досвідчених професіоналів. 

«Спільнота» — це майданчик для учасників ринку, де вони можуть ділитися своїми думками, експертизою та кейсами з читачами SPEKA. 

Підтримка колег у складних життєвих ситуаціях або у період стресу та вигорання є дуже важливою. Треба діяти таким чином, щоб не нашкодити і не засудити колегу, а допомогти йому вибратися зі складної ситуації. У цій статті ми розглянемо кілька порад щодо того, як правильно підтримати колег у період стресу та вигорання.

Хочеш дізнатися, що змінити в собі та своїх діях, аби покращувати себе, комунікацію та власні результати? Попроси чесний фідбек. Зворотний звʼязок — дієвий спосіб, щоб зростати професійно та особистісно, будувати сильну команду й разом досягати високих результатів. 

Понад чотири години на тиждень у середньому менеджери витрачають на вирішення конфліктних робочих ситуацій. До таких висновків дійшли автори дослідження The Myers-Briggs Company. За їхніми даними, найпоширеніша причина конфліктів — невміла комунікація. Вона не тільки демотивує команду, але й заважає людям досягати своїх цілей. У цій колонці я розповім, як коректно сказати «ні», розв'язати суперечку, заспокоїти знервованого клієнта чи провести складні перемовини без пасивної агресії та порушення кордонів.

У видавництві «Фабула» вийшла друком книжка «Опанування професійного Scrum». Передмову до неї написав сам Кен Швабер, американський програміст-практик, який разом із Джеффом Сазерлендом створили Scrum-методологію. Публікуємо корисний уривок із книжки.     

Привіт! Мене звати Слава Павлюк, я — Education Project Specialist у компанії Yalantis. А ще я організовую донорські акції серед друзів та колег. Особисто мені довелось бути донором 9 разів. Тож у цій статті хочу розвіяти міфи про донорство, розповісти ІТ-спільноті про те, чому це досі вкрай важливо та поділитись досвідом організації акцій з колегами, що займаються внутрішніми заходами. А можливо вийде забайтити багато людей і будемо робити сходки донорів ІТ-спільнотою. Адже донорство — це спосіб усього за 1-2 години вашого часу врятувати життя 3 людей, в тому числі і військових! 

З початку 2023 IT-компанія KnubISoft встигла відкрити одразу три офіси. Два з них нові – у Львові та Києві. Також роботу відновив харківський офіс — перший із заснованих компанією.