Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

Робота мрії: глобальні тенденції 2023 року в брендингу роботодавця

Ketrin Mokrovolska
Ketrin Mokrovolska PR/Employer Brand Manager
20 лютого 2023 9 хвилин читання

Оскільки компанії продовжують зосереджуватися на важливості створення позитивної культури на робочому місці та залученні відповідних талантів, 2023 рік — це рік, коли роботодавці повинні прагнути створити ще сильніший employer brand. Пропоную розглянути важливість використання трендів та яку користь вони можуть принести вашому бізнесу.

Визнання та винагорода співробітників

Глобальні компанії і надалі шукатимуть способи визнання та винагороди співробітників за їхню наполегливу працю та відданість справі. А також прагнутимуть створювати індивідуальні програми, адаптовані до їх організацій і які будуть передбачати не лише грошову винагороду. Важливими залишаються і нематеріальні винагороди, як-от визнання, гнучкість та автономія.

Визнання та винагорода співробітників є важливими аспектами взаємодії з командою для будь-якого бізнесу. Без них дуже важко вплинути на залучення, мотивацію та відданість компанії. Перевага використання такого підходу полягає в тому, що допомагає створити позитивне робоче середовище.

Коли працівники відчувають, що їх цінують за наполегливу працю та відданість справі, вони, ймовірно, залишаться у компанії та будуть більш продуктивними. Визнання діє як позитивне підкріплення, заохочуючи співробітників якісно продовжувати свою роботу. Це особливо важливо за часів криз та економічної невизначеності, коли працівники можуть відчувати невпевненість щодо своєї роботи та майбутнього компанії.

Також це допомагає підвищити залученість команди. Коли співробітників винагороджують за їхні зусилля, ймовірно, вони будуть залучені до процесу ухвалення рішень і частіше братимуть на себе відповідальність за виконану роботу.

Це може привести до підвищення продуктивності, а також покращення обслуговування клієнтів і загального задоволення роботою. Визнання також може сприяти розвитку почуття лояльності серед співробітників. Коли вони знають, що їхню роботу цінують і визнають, вони залишаться відданими компанії та докладатимуть додаткових зусиль, щоб допомогти бізнесу досягти успіху. Це також приводить до довгострокових відносин та підвищення лояльності клієнтів.

Посилення уваги до досвіду співробітників

Оскільки технології продовжують розвиватися, роботодавці намагатимуться створити більш персоналізований досвід для своїх працівників. Це може бути використання віртуальної реальності, штучного інтелекту та інших інструментів для створення більш інтерактивного та привабливого досвіду для своїх співробітників.

Як Employer Brand Manager, розумію важливість досвіду співробітників і зростаючу тенденцію до збільшення його уваги. У сучасному конкурентному середовищі для будь-якого бізнесу важливо створити позитивне робоче середовище для своїх співробітників, яке мотивує та надихає їх виконувати роботу якнайкраще.

Власникам компаній потрібно зосередитися на створенні приємних і захопливих умов для команди, щоб залучити та утримати найкращі таланти. А це передбачає створення позитивної робочої культури, забезпечення співробітників змістовною роботою та пропонування конкурентоспроможних компенсацій і пакетів пільг.

Компанії також можуть зосередитися на розвитку ефективних каналів спілкування між співробітниками та менеджерами. Це може спрацювати дуже позитивно: співробітники мають почуватися комфортно, обговорюючи проблеми, і керівництво чуйно реагує на їхні потреби. Крім того, роботодавці повинні прагнути створити робоче місце, яке є інклюзивним і відкритим для різноманітних перспектив.

Більш різноманітне та інклюзивне робоче середовище

Роботодавці шукатимуть шляхи створення такого середовища, яке заохочуватиме співпрацю, інновації та творчість. Це може бути створення більш різноманітного процесу наймання, пропонування більш гнучких умов роботи та створення культури інклюзивності.

Хочу наголосити на створенні більш різноманітного та інклюзивного робочого середовища. Власники бізнесу можуть не наважуватися вносити зміни, але потенційні переваги вартують зусиль. Різноманітність робочої сили підвищує креативність і сприяє розвитку культури інновацій.

Крім того, інклюзивне робоче місце допомагає зменшити дискримінацію, яка може негативно впливати на моральний стан і продуктивність працівників. Дослідження показали, що компанії з більш різноманітним та інклюзивним робочим середовищем зазвичай перевершують компанії з більш однорідним середовищем.

Це може допомогти створити позитивну репутацію компанії. Люди хочуть працювати у компанії, яка відкрита до різних думок та ідей і приймає людей з усіх верств суспільства. Щоб створити різноманітне та інклюзивне робоче середовище, власники бізнесу мають розглянути можливість прийняття політики, яка гарантує чесну практику набору, наймання та просування по службі.

Крім того, вони можуть проводити навчання з питань різноманітності та інклюзії та створювати безпечне і сприятливе середовища для всіх працівників. Вони також можуть вживати заходів для виховання та просування культури інклюзивності, наприклад, пропонувати гнучкий робочий день, надавати наставництво та можливості для спілкування та організовувати соціальні заходи для побудови відносин.

Компанії також повинні бути впевнені, що можуть оцінити успіх своїх зусиль. Вони можуть відстежувати такі показники, як кількість різноманітних наймань, рівень плинності кадрів і метрики задоволеності. Створення різноманітного та інклюзивного робочого середовища — це не просто тренд, це необхідність, яка може принести значні переваги бізнесу загалом. Роблячи правильні кроки, роботодавець може гарантувати, що його компанія — це місце, яке буде відкритим для всіх, де кожен почувається причетним, важливим і створює цінність.

Посилення уваги до добробуту співробітників

Оскільки компанії прагнуть створити позитивну культуру на робочому місці, вони прагнуть інвестувати у добробут своїх співробітників. Це може бути пропозиція низки переваг для співробітників, як-от гнучкий графік роботи, підтримка психічного здоров'я та програми фізичного благополуччя.

У повсякденній практиці я помічала тенденцію до збільшення уваги до благополуччя співробітників. Це стає дедалі важливішим, оскільки підприємства прагнуть створити робочу культуру, яка сприятиме фізичному та психічному здоров'ю працівників.

Одним із ключових чинників цього тренду є те, що компанії визнають цінність добробуту для своїх працівників. Вони розуміють, що лояльна та вмотивована команда — це не просто робоча сила, вона має важливе значення для успіху, і що добробут є додатковим чинником продуктивності та загального успіху.

Поліпшення добробуту співробітників має позитивний вплив на бізнес щодо підвищення продуктивності, зменшення кількості прогулів і підвищення лояльності. Це врешті приводить до збільшення прибутку та підвищення конкурентоспроможності бізнесу.

Технології для створення більш привабливої та ефективної стратегії брендингу роботодавця

Роботодавці шукатимуть способи використання технологій для створення більш інтерактивного та цікавого процесу наймання. Це може бути використання віртуальної реальності, штучного інтелекту та інших інструментів для збільшення ефективних показників наймання. Ось кілька порад, що у цьому допоможуть:

  • Використовуйте інтерактивні та захопливі цифрові інструменти, як-от відео, подкасти, вебінари та віртуальні події, щоб охопити потенційних співробітників.
  • Транслюйте через ваші соцмережі корпоративну культуру для створення позитивного іміджу бренду роботодавця та взаємодії з кандидатами.
  • Зосередьтеся на створенні досвіду для потенційних співробітників за допомогою чатботів на основі ШІ, віртуальної реальності та технологій AR. Особливо якщо ці технології вже є частиною вашого повсякденного результату роботи. Створіть новий цікавий досвід та демонструйте свої ринкові переваги. 
  • Використовуйте статистику на основі даних, щоб визначити релевантну аудиторію та націлитися на неї.
  • Створюйте контент, який передає історію компанії та обов'язково адаптований до цільової аудиторії.
  • Використовуйте аналітику, щоб вимірювати та аналізувати ефективність вашої стратегії брендингу роботодавця.
  • Інвестуйте у розроблення програми для залучення працівників, щоб допомогти зміцнити зв'язок між працівниками та брендом роботодавця.
  • Розробіть програму винагород, щоб відзначити співробітників за їхню наполегливу працю та самовідданість.
  • Впроваджуйте автоматизовані системи, щоб оптимізувати та спростити процес наймання потенційних працівників. Але не забувайте про персоналізований підхід, який також допомагає формувати позитивне враження від «голосу вашої компанії».

Попри те що глобальні тренди 2023 року можуть бути не завжди релевантними для українських реалій, локальний бізнес також має бути готовим до викликів створення ефективного бренду роботодавця. Компанії повинні переконатися, що мають чітку стратегію та бути відданими створенню позитивної культури на робочому місці. Особливо у воєнних реаліях та кризовому періоді. Працюючи комплексно над розвитком бренду роботодавця, бізнес зможе створити додаткову цінність, збільшити прибутки та скоротити витрати на залучення потрібних талантів.

Якщо ви хочете поділитися з читачами SPEKA власним досвідом, розповісти свою історію чи опублікувати колонку на важливу для вас тему, долучайтеся. Відтепер ви можете зареєструватися на сайті SPEKA і самостійно опублікувати свій пост.
0
Прокоментувати
Інші матеріали

Як малому бізнесу ефективно реагувати на нестабільність економіки України

Даніелла Шихабутдінова 16 годин тому

Як діти працюють в ІТ, стендап-комік вчить протидіяти шахраям, а бізнес змінив ставлення до криптовалюти: тиждень у «Спільноті»

Владислав Миронович 17 годин тому

Гранти: безкоштовні гроші чи ще одна форма садомазохізму?

Роман Абрашин 20 годин тому

Фінансові установи (нарешті) інтегрують крипту. Яке у цього майбутнє?

Павло Осадчук 23 лютого 2024 18:00

Чи можна довіряти бейбі-монітору та наскільки важлива кібербезпека в інтернеті речей

Bohdan Savchuk 23 лютого 2024 15:45