Русский военный корабль, иди нах*й.
Пожертвувати на армію
×
Упс! Не вдала спроба:(
Будь ласка, спробуйте ще раз.

Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency

Mariia Rozputna
Mariia Rozputna Head of PR міжнародної ІТ-компанії АМО
13 березня 2023 4 хвилин читання

Разом зі зростанням нашої міжнародної IT-компанії AMO (яка за 6 років виросла з невеликого стартапу в рамках української компанії Genesis) у нас виникла потреба пояснити собі та своїм співробітникам, що таке АМО саме зараз і який з підрозділів (AMO Publishing, AMO Pictures, AMO Apps) за що відповідає. Так з'явилося завдання створити гнучку платформу для HR-бренду, яка би змогла об'єднати всі її напрями, підсвітити головну цінність компанії та чітко її донести. Для цього ми вирішили звернутися до banda agency.

Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency

Ребрендинг АМО був стратегічним рішенням. Перед нами стояло завдання сформувати єдине позиціонування компанії, місію та цінності. Ми звернулися по допомогу до креативної агенції Banda, поєднавши таким чином IT та креативну сферу. І нам це вдалося. Ми змінили все — від внутрішньої комунікації та презентації бренду серед колег до запуску офіційного сайту та соціальних мереж. Компанія продовжує розвиватись попри все і допомагати Україні, тож попереду ще більше проєктів та перемога. Світло переможе темряву, АМО це знає і транслює щодня.

Роман Бабійчук
Роман Бабійчук
СОО АМО

Кожна людина та компанія, коли дорослішає, проходить процес самоідентифікації. І круто, коли в цей час є поруч друзі, які можуть в цьому допомогти. Для АМО таким другом стала banda. Ми вдячні їм за емпатію, бо на деякий час їхня команда стала одними з нас. Вони спілкувалися з нами, спостерігали за нами, допомогли нам побачити себе збоку. Завдяки цьому концепція, яку вони запропонували і втілили, дійсно резонує з нашим баченням себе як компанії та відгукується у наших співробітників та кандидатів.

Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency

Після проведення стратсесії та глибинних інтерв'ю зі співробітниками АМО banda визначили, що майбутній бренд потрібно вибудовувати навколо унікальної суперсили АМО — вміння знаходити та підсвічувати таланти своїх людей. Так головним героєм брендингу стало світло, прожектор, який робить акцент на культурі та цінностях АМО саме через людей, які працюють у компанії.

Люда Бей
Люда Бей
стратегиня banda

Люди АМО з легкістю називали сильні сторони колег, проте їм було складно віднайти свої. Вони ховалися за успіхом продуктів, які створювали та над якими працювали. Хоча кожен із них володіє талантом, завдяки якому ці продукти ставали успішними.

Форма геометричного променя стала і основою для логотипу. Також його використали як інструмент для підкреслення важливих деталей тексту, зображення чи фотографії. Колір айдентики теж не випадковий — світло найяскравіше помітно у темряві, тому вибір пав саме на чорний. Для кожного з трьох напрямів АМО підібрали виразні та контрастні кольори: відтепер різні підрозділи мали власну мініайдентику.

Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency

Своє існування новий брендинг продовжив і на новому сайті АМО, який використовується для залучення людей у команди. Змінився не тільки зовнішній вигляд платформи, а і його функціональність: ми додали дуже зручну рекрутинг-фічу, яка дозволила синхронізувати базу вакансій зі сторінкою «Кар'єра». Ця функція залишається непомітною для відвідувачів сайту, але щойно рекрутинг AMO генерує нову вакансію в базі, вона автоматично з'являється на сайті вже у фірмовому стилі, а це у рази пришвидшує усі внутрішні процеси.

Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency

Попри те що зміни у компанії припали на початок повномасштабного вторгнення, АМО вдалося досягти значних результатів саме завдяки новому внутрішньому брендингу. Криза засвідчила, що для компанії дійсно найважливіше — люди. АМО вдалося не тільки зберегти своїх співробітників, а й вирости майже у два рази. Компанію почали сприймати як самостійний бренд. У неї з'явилися власні матеріали, фірмовий мерч, внутрішні заходи. 

Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency Як створити внутрішній брендинг для міжнародної IT-компанії: кейс АМО та banda agency
Мерч АМО  Мерч АМО 

Серед зовнішніх проявів — АМО виступили партнером DEV Challenge, Благодійного фонду Сергія Притули, United24, Stand with Ukraine. Також стали партнерами фільму про війну «Лишайся онлайн» та запустили проєкт «Ukraine will bloom again».

Брендинг АМО  Брендинг АМО 

Ще одним проявом бренду став маніфест про результати 2022 року, який banda розробили спеціально для АМО наприкінці року, щоб підбити підсумки та розповісти команді про важливі проєкти, які були зроблені завдяки їм. Переглянути можна на офіційній сторінці компанії. 

Якщо ви хочете поділитися з читачами SPEKA власним досвідом, розповісти свою історію чи опублікувати колонку на важливу для вас тему, долучайтеся. Відтепер ви можете зареєструватися на сайті SPEKA і самостійно опублікувати свій пост.
50 UAH 150 UAH 500 UAH 1000 UAH 3000 UAH 5000 UAH
0
Прокоментувати
Інші матеріали

IT-хайринг під час війни: як на нього вплинув відтік спеціалістів з України

Владислав Миронович 3 години тому

Заборона TikTok: чи реально повністю забанити китайський застосунок і навіщо це робити

Владислав Миронович 4 години тому

Як обрати нову CRM

Владислав Миронович 7 годин тому

Стартапи Кремнієвої долини можуть почати виготовляти зброю для Пентагону

Руслан Сорока 27 березня 2023 15:58

Чи витіснять онлайн-продажі традиційні автосалони: як діджиталізація змінює звички покупців

Владислав Ільїнов 27 березня 2023 10:50