Продуктивність

У сучасному світі технології стали невіддільною частиною нашого життя, впливаючи на всі аспекти – від масштабних підприємств до повсякденних задач. Не дивно, що ШІ стає все більш важливим для досягнення високої ефективності у різних сферах діяльності.

ChatGPT та інші великі мовні моделі отримали зручний інтерфейс вже понад півтора року тому. І хоча знайдеться мало людей, які не чули про нейромережу або час від часу не експериментували з нею. щоденне використання інструменту насправді досить низьке. Згідно з нещодавнім опитуванням лише 7% людей використовує ChatGPT щодня, а 11% щотижня. SPEKA, пропонує вам кілька нових ідей як отримати користь від штучного інтелекту. 

Це продовження перекладу статті «Як використовувати фреймворк «Брили, каміння, пісок» в реальності». 

Початок робочого дня, ви сідаєте за комп’ютер і очікуєте, що будете продуктивним, виконаєте основні завдання і навіть ще кілька не термінових. Та кілька годин потому ви усвідомлюєте, що перевірили свою електронну пошту, проглянули стрічку Facebook, 200 сторінок Reddit, написали кілька дотепних постів у Twitter та скинули кілька десятків мемів своїм друзям. Єдине, що залишилось зробити — власне роботу. SPEKA спробувала з’ясувати, чому нам буває важко зосередитись, працюючи за екраном, та як можна підвищити свою продуктивність. 

Почали робити важливий проєкт, а раптом виявили себе на сторінці Вікіпедії про пташку ківі? Чи мали глянути одне корисне відео у YouTube, а ось минуло три години? Це поширена проблема. Використання смартфонів та інших пристроїв з доступом до великої кількості постійно змінної інформації заважає нашій концентрації. Тереза ​​Россінголі Паломеке доцент університету Нербії (Іспанія) розповідає, як працює цифрова багатозадачність (вона ж мультитаскінг) та як повернути нашу увагу. 

Привіт, я Даніелла Шихабутдінова, Chief Operations Officer Weblium — першого глобального конструктора сайтів з українським корінням.

Для багатьох із нас віддалена робота стала справжнім геймченджером за часів пандемії Covid-19. Багато чого змінилося відтоді, але деякі бізнеси повністю відмовилися від офісів та продовжують працювати у віддаленому форматі. У такої роботи багато переваг, адже ми не витрачаємо час на дорогу до офісу, не потребуємо такої великої кількості одягу, як за щоденного відвідування офісу, маємо більш гнучкий графік робочого дня. Проте є ключовий ризик — втрата продуктивності, адже ми перебуваємо у звиклій обстановці, де легко впасти у прокрастинацію, відволіктися та втратити мотивацію. 

LinkedIn став однією з найкращих соцмереж для ведення бізнесу. Він розроблений спеціально для комунікації між представниками компаній та зручної B2B-взаємодії, завдяки чому статистика використання платформи регулярно зростає. І хоча інтерфейс платформи комфортний для використання в бізнес-сфері, можливості LinkedIn можна значно підвищити за допомогою розширень та додаткових інструментів.

Продуктивність та ефективність роботи залежить від багатьох чинників. Але деякі з них цілком залежать від нас самих і від того, як ми сприймаємо власні або встановлені кимось обмеження. Письменник Джефф Хейден у своїй колонці для Inc розповідає, як їх позбутися й стати ефективнішими у роботі та житті.

Буває так, що компанія має в штаті потужних фахівців, але отримує посередні, нічим не видатні результати — це так звана “проблема ОХО” і багато хто не знає, як її розв'язати. Ми в компанії Р2Н застосували протилежний підхід — ХОХ — і змогли отримати надзвичайні результати. Крім того, вони оптимізували наявні процеси веброзробки, покращили якість послуг і революціонізували конвертацію дизайну в HTML. Розповім вам про цей кейс детальніше.

Чи сприятиме чотириденний робочий тиждень підвищенню продуктивності, чи це лише спосіб компанії не звільняти працівників. А також як впливає скорочення робочого дня на мотивацію працівників та чи відчутною є ця перевага. Французькі науковиці Яель Амсаллем та Еммануель Леон проаналізували цей робочий тренд для The Conversation. SPEKA публікує головне з матеріалу. 

Вже давно не є секретом, що для створення успішного продукту важливо не тільки грамотно розуміти його технічну складову, а й також управляти змінами життєвого циклу продукту та орієнтуватись на потреби користувача. Якщо ви ставите на меті покращення клієнтоорієнтованості, збільшення продажів або підвищення кількості повернення користувачів, то окрім регулярної взаємодії з Dev’s Team, не менш важливою є ґрунтовна комунікація Product Team з командами Sales та Support. 

«Спільнота» — це майданчик для учасників ринку, де вони можуть ділитися своїми думками, експертизою та кейсами з читачами SPEKA.

Час — це найцінніший ресурс, а ефективне управління ним — визначальний чинник для досягнення успіху в роботі команд. Менеджери, HR-спеціалісти та підприємці постійно шукають способи для економії дорогоцінних хвилин. На підмогу їм прийдуть різноманітні інструменти, зокрема й популярний сьогодні штучний інтелект. 

Перехід на віддалену роботу з 2020 року не вплинув на загальну продуктивність в США. Про це свідчить нове дослідження Федерального резервного банку Сан-Франциско, пише Bloomberg.