Інфраструктура без хаосу: як сучасні підходи Ops змінюють банки у цифрову епоху
Цифрова трансформація у банківському секторі вже давно вийшла за межі створення мобільних застосунків або запуску нових онлайн-сервісів. Сьогодні мова йде про фундаментальні зміни в тому, як банки управляють своєю інфраструктурою, ухвалюють рішення та забезпечують сталість, швидкість і масштабованість технологічних рішень. У своїй практиці ми у Райффайзен Банку стикаємося з типовим викликом: більшість фахівців уже знайомі з термінами DevOps, FinOps, NoOps або PlatformOps, але часто не розуміють, навіщо ці підходи потрібні особисто їм, як вони змінюють повсякденну роботу і чому саме вони є ключем до ефективної трансформації банку. У цій колонці хочу пояснити — не що це, а навіщо.
PlatformOps: цифровий фундамент з однаковим рівнем якості
У будь-якому банку є десятки або навіть сотні команд, які обслуговують IT-системи. Усі вони повинні відповідати регуляторним вимогам, але на практиці ці вимоги виконуються з різною якістю залежно від досвіду й навантаження команд. Це створює нерівномірність і ризики.
PlatformOps дозволяє стандартизувати підхід. Ми будуємо єдину внутрішню платформу, яка обʼєднує інфраструктурні сервіси, CI/CD, моніторинг, безпеку та масштабування. Команди, що розробляють бізнес-продукти, стають споживачами цієї платформи як сервісу.
Павло Клець
IT Solution Architect, Райффайзен БанкМи створюємо єдиний цифровий фундамент не заради краси архітектури, а щоб будь-яка система банку відповідала однаково високим стандартам — незалежно від того, хто її обслуговує.
NoOps: інфраструктура, яка працює без участі людини
Підписуйтеся на наші соцмережі
Банки, які хочуть бути технологічно незалежними, повинні вміти не тільки купувати готові рішення, а й створювати власні. Але найм розробників з ринку — це виклик. Люди приходять із різних галузей, з різним досвідом.
NoOps дозволяє зняти барʼєр входу. Це підхід, коли всі інструменти для деплойменту, тестування, запуску — автоматизовані. Завдяки цьому будь-який розробник з fintech, e-commerce чи навіть game dev, може прийти до банку і почати працювати з першого дня без глибокого занурення в регуляторні нюанси.
Павло Клець
IT Solution Architect, Райффайзен БанкБудь-який розробник з іншої сфери може ефективно працювати як типовий співробітник банку — якщо ми створили для нього прості, але потужні інструменти.
FinOps: як жити в хмарі і не збанкрутувати
Після дозволу використовувати хмарні сервіси у 2022 році, багато банків перейшли в клауд. Це дало стабільність, але одночасно викликало нові фінансові ризики. Бо хмара — це не дешевше, це гнучкіше.
Якщо банк не адаптує свою інфраструктуру щомісяця — він платить за всіх, хто швидкий і гнучкий. Бізнес-модель клауд-провайдерів побудована так, що ті, хто оптимізують, отримують кращі ціни.
FinOps — це не просто про контроль витрат. Це культурний зсув у бік відповідального використання хмарних ресурсів. Це постійний моніторинг, прозорість, спільна відповідальність ІТ і фінансів, і постійна готовність перебудовувати інфраструктуру за новими стандартами.
Павло Клець
IT Solution Architect, Райффайзен БанкВиживає не найсильніший, а найгнучкіший. У хмарі виграє той, хто вміє змінюватися щомісяця.
Висновок: Ops — це про людей
DevOps, PlatformOps, NoOps, FinOps — це не просто набори практик чи методологій. Це історії про те, як зробити життя команд простішим, інфраструктуру — стабільнішою, а бізнес — швидшим і ефективнішим. Але головне — це розуміння цінності: не лише для компанії, а й для кожного спеціаліста, який із цим працює.
Адже тільки тоді зміни дійсно впроваджуються. Не тому, що «так сказало керівництво», а тому, що люди бачать: їхня робота стала кращою.
Підписуйтеся на наші соцмережі
Підприємництво
Пиши на SPEKA!
Будь в курсі зі SPEKA!
Раз на тиждень ми будемо відправляти вам найцікавіші редакційні матеріали.
