Хайринг у 2023 році: що запропонувати потенційним співробітникам

У 2023 році український ринок праці набуде змін. Спрогнозувати їх на 100% неможливо, але опрацьовувати ймовірні сценарії та бути до них готовими — головна навичка HR-спеціалістів минулого року. А деякі зміни зрозумілі вже зараз, як-от той факт, що для залучення талантів до компанії необхідні нові підходи.

На що звертати увагу HR-департаментам

Дедалі частіше кандидати оцінюють не тільки оплату праці та бенефіти, які пропонує компанія, але й те, як вона ставиться до своїх працівників, що робить для їхнього розвитку та яка її позиція у суспільстві. Щоб зробити свою компанію привабливою для нових співробітників, я раджу HR-департаментам звернути увагу на такі аспекти:

Цей пункт завжди буде важливим для людини, яка шукає роботу. Досвідчені компанії розуміють цю важливість, тому мають довгострокову стратегію, спрямовану на можливість зростати кандидату як фінансово, так і кваліфікаційно.

Підписуйтеся на наші соцмережі

Війна змусила кожного українця переглянути парадигму своїх цінностей. Перше, на що звертають увагу кандидати, це позиція компанії у суспільстві щодо вторгнення росії. Позиція у суспільстві це насамперед соціальна відповідальність та ставлення компанії до своїх співробітників.

Соціальна відповідальність вимірюється дотриманням чинного законодавства, сплатою податків, активною благодійною діяльністю та донатами. Ставлення до ворога також є важливим: більшість кандидатів звертають увагу на те, чи має компанія зв'язки з країною-агресором, чи активно просуває українську мову та відмову від російського.

Зацікавити зараз кандидата англійською чи іспанською мовою, медичною страховкою та абонементом у фітнес-зал доволі складно. Це зовсім не нові опції у вітчизняних ІТ-компаніях. Впровадження нових бенефітів має бути на часі, а їхня наявність перетинатися із соціальною позицією компанії. Наприклад, у COSMOLOT минулого року ми запровадили курси української мови, на що дуже позитивно реагують кандидати.

Деякі опції, які може надати компанія своїм співробітникам у складний час, можна було б зарахувати до пункту «Бенефіти», але я навмисно роблю акцент на тому, щоб розглядати їх з точки зору збереження здоров'я та комфорту працівників.

У 2023 році компаніям вкрай необхідно мати власні програми, спрямовані на допомогу. Програми mental health — найважливіші. У COSMOLOT, окрім лекцій та семінарів від психологів, ми запровадили можливість звернутися до спеціаліста з індивідуальними проблемами. Вартість таких консультацій компанія відшкодовує у повному обсязі, а співробітники, які користуються послугою, задоволені результатами.

Кандидати часто запитують на співбесідах про таку можливість, бо хочуть мати план «Б» на випадок непередбачуваних обставин. Досвід COSMOLOT показав, що ми правильно зробили, спланувавши таку опцію «про всяк випадок». Вона дійсно знадобилася у кризовий період і частина співробітників протягом зими перебувала у безпечному місці з безперебійним світлом та інтернетом. Тим, хто відмовився приїжджати, компанія надала павербенки та модеми, що тепер також обов'язково входить до стартового пакета нового співробітника.