Будь-який бізнес приходить в точку “що робити далі”. Це точка органічного росту і далі тільки більше – масштабування та розвиток мережі. Один із найлегших і найбільш надійних інструментів для масштабування бізнесу – це франчайзинг. Але франчайзинг не дорівнює світова мережа за 5 хвилин. Це бізнес, а отже і велика робота, яка містить в собі стандартизацію усіх процесів, юридичний аспект, франчайзинговий пакет, маркетингову стратегію, презентаційні матеріали.
SPEKA продовжує cерію матеріалів про те, як правильно обрати і придбати франшизу, щоб побудувати стабільний бізнес. У Новій пошті на запит редакції розповіли, чи змінилися з початком повномасштабної війни умови відкриття відділень на партнерських засадах, які вимоги розроблені для франчайзі та чи реально сьогодні запустити франчайзинговий бізнес за кордоном.
SPEKA продовжує серію матеріалів про те, як правильно обрати пропозицію, придбати франшизу та побудувати стабільний бізнес. Голова Асоціації франчайзингу України Андрій Кривонос розповідає про тенденції на ринку українських франшиз, які труднощі подолали франчайзингові компанії цього року та що чекає на цей бізнес далі.
SPEKA продовжує серію матеріалів про те, як правильно обрати пропозицію, придбати франшизу та побудувати стабільний бізнес. Співзасновник та виконавчий директор консалтингової компанії MOST Катерина Бенівська розповідає, чому CRM-системи важливі у франчайзинговому бізнесі, навіщо потрібна автоматизація процесів у франшизах та чи є українські рішення для компаній.
Щоб майбутній підприємець зміг стабільно працювати на умовах франшизи, варто звернути увагу на юридичні аспекти пошуку пропозицій, перевірки документів та підписання договору.
Привіт! Наш сайт використовує cookies, щоб покращити досвід інтернет-користувачів.